公的支援型R&Dコンソーシアムのネットワーク構造に関する実証研究

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近年、新規性や複雑性の高いR&Dに取り組むオープン・イノベーションに注目が集まっているが、どのような組織編成やネットワーク構造が望ましいかについては、まだ検討の余地が残されている。そこで本研究では、R&Dコンソーシアムのネットワーク構造とパフォーマンスの関係を明らかにすることを目的とする。より具体的には、NEDO等による公的支援型R&Dコンソーシアムのバリューチェーン・ネットワークデータを用いて、その構造を可視化するとともに、パフォーマンス指標との関係を明らかにすることを試みた。分析の結果、以下のことが明らかとなった。①ネットワーク密度が高い群の方が，低い群よりも，上市率の平均ランクが高かった。②ネットワーク推移性が高い群と低い群の間には上市率の平均ランクに有意差は見られなかった。③ 中心化傾向がいずれも低い群の方が，高い群よりも，上市率の平均ランクが高かった。④ネットワークが高密度・高推移性かつ中心化傾向が低い群の方が，低密度・低推移性かつ中心化傾向が高い群よりも，上市率の平均ランクが高かった。公募制型の R&D コンソーシアムでは，ネットワーク中心化傾向を低くし，ネットワーク密度や推移性を高めるような組織編成，つまり「橋渡し型ソーシャル・キャピタル」や「スモールワールド・ネットワーク」になるような組織編成が望ましいと考えられる。こうした分析結果およびインプリケーションは得られたものの，本稿の分析に用いたサンプル・データは 38 件と非常に少ない。分析手法もノンパラメトリック検定に限られており，分析結果が必ずしも頑健であるとはいえない。今後の研究課題としては，サンプル・データを増やし，より精緻な統計分析を行っていく必要があると考えられる。