The re-examination of covid-19 risk communication from the perspective of leadership

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本研究の目的は、covid-19 のリスクコミュニケーション(以下リスコミ)の効果性を、 緊急事態下におけるリーダーシップという古くて新しい視点から再吟味することである。その際、リスコミの評価が高いニュージーラント首相の行動との比較検討も行う。研究計画は以下の４点である。(1)2020年から2021年の政府からのcovid-19 リスコミに関する、コンテンツの実態把握と事実性・配慮性メッセーシの提示順序からの問題点の析出、(2)ニュージーランド首相のリスコミに関する同様の分析、(3)リスクメッセージ構成順序に関する、「配慮性」メッセージ、次いで「事実性メッセージ」仮説の検証、 (4)リスコミの結果変数としての信頼性醸成の指標にリーダーシップを導入した新たな効果性検証の指標の開発、を目的とし、最終的には研究成果をリスコミ現場に提唱する。2022年度は以下２点を検討した。(1)2020年から2021年の政府からのcovid-19 リスコミに関する、コンテンツの実態把握と事実性・配慮性メッセーシの提示順序からの問題点の析出については、この間の内閣総理大臣、および新型コロナウィルス感染症対策大臣のプレス発表の資料について、コンテンツアナリシスを実施している。感染症リスコミの分析可能なcoding systemの構築を慎重に行ったため、現在も解析中である。（２）アーダーン首相のリスコミに関しては、共同研究者の石盛がニュージーランド現地で資料を収集した。またニュージーランドとの比較研究のため、Victoria University of WellingtonのMilfont教授とオンライン会議で、研究計画についての情報共有と、今後の方針を検討した。研究計画の（3)と(4)については今年度の分析結果に準拠し、2023年度にリスクメッセージの構築を行い、その効果性を検証する。