Prévention des pertes massives dans les productions complexes.

Mon programme de recherche vise à programire un outil de gestion de la martrise qualité pour viter les pertes majeures dans les productions industrielles complex（semi-conductors，aéronautique..）. Cet outil doit être intégré，testé，offrir des performances majoritrisées par rapport à l'existant et être acquiséré en milieu industriel. 规则是，媒体是工业生产的绳索或绳索。此外，2007年3月30日，庞巴迪公司对Q400飞机的召回进行了调整，以确保列车的安全。下降的成本估计有数百万美元，而下降的成本仅为10%。从工业的角度来看这些事件都是灾难。他们可能会反驳Au或重新制造重要的产品。这标志着品牌形象受损。这些资金以百万美元计，并参与了工业竞争。 对于教育者来说，质量管理的方法是贯穿于生产体系（概念、工业化、生产）和图斯所有的知识（产品、过程、机器、组织）的整个生命周期的杜兰特。这是因为它不够用。对于那些没有被发现的问题来说，矩阵的处理方法有很大的适应性。生产系统的资格和认可取决于该系统内部的动态和生命周期。或者说，质量的基本要素不应与这种动力相联系。这是一个在martrise的处理器中的brèches，它可以在pertes boughtes的voie中运行。我的研究计划是解决这个问题。我的目标是提供一种管理方法，对承租人的生产优先权进行控制。

Mon programme de recherche vise à construire un outil de gestion de la maîtrise qualité pour éviter les pertes majeures dans les productions industrielles complexes (semi-conducteurs, aéronautique...). Cet outil doit être intégré, testé, offrir des performances maîtrisées par rapport à l'existant et être transféré en milieu industriel. Régulièrement, les médias se font l'écho de rappels ou pertes massives de productions industrielles. Par exemple, le 30 mars 2007, Bombardier a été touché par le retour des avions Q400 pour des raisons de sécurité des trains d'atterrissage. Le coût de rappel est estimé à plusieurs dizaines de millions de dollars faisant plonger l'action de plus de 10 %. D'un point de vue industriel, ces événements sont des catastrophes. Ils peuvent conduire au rebut ou à la re-fabrication de quantités importantes de produits. Ils portent atteinte à l'image de la marque. Les pertes financières se chiffrent en millions de dollars et entament la compétitivité industrielle. Pour les éviter, les outils de la maîtrise qualité sont déployés durant tout le cycle de vie du système de production (conception, industrialisation, production) et à tous ses niveaux (produit, procédés, machines, organisation). Force est de constater que cela n'est pas suffisant. Les dispositifs de maîtrise sont beaucoup moins adaptatifs que les problèmes qu'ils sont censés maîtriser. La qualification et l'accréditation du système de production sont liés à la dynamique interne de ce système et à son cycle de vie. Or les outils de maîtrise de la qualité ne sont pas conçus en tenant compte de cette dynamique. Cela crée des brèches dans le dispositif de maîtrise et ouvre la voie aux pertes massives. Mon programme de recherche traite ce problème. Mon objectif est de fournir un outil de management des contrôles tenant compte de ces liens prévenant mieux les pertes massives de production.