Fragilité et risque sismique des bâtiments résidentiels urbains à structure mixte maçonnerie et bois

城市住宅和建筑混合结构的脆弱性和危险性

• 批准号: RGPIN-2019-04262
• 负责人: Nollet, MarieJosé
• 金额: $ 1.89万
• 依托单位: École de technologie supérieure
• 依托单位国家: 加拿大
• 项目类别: Discovery Grants Program - Individual
• 财政年份: 2021
• 资助国家: 加拿大
• 起止时间: 2021-01-01 至 2022-12-31
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://www.nserc-crsng.gc.ca/ase-oro/Details-Detailles_eng.asp?id=737516
• 关键词: Fragilit; et; risque; sismique; des

Le processus d'évaluation du risque sismique en milieu urbain s'appuie sur la définition de la probabilité d'occurrence d'un séisme, l'aléa, l'inventaire du bâti et de sa fragilité ainsi que la valeur socio-économique. La fragilité d'un bâtiment est la probabilité d'atteindre un degré de dommage selon une intensité sismique. Les sources d'incertitudes sont multiples et se propagent le long de la chaîne de calcul et l'absence de données de fragilité spécifiques à certains types structuraux peut mener à une surévaluation ou sous-estimation des pertes socio-économiques. Dans les agglomérations urbaines de l'est du Canada, plusieurs bâtiments résidentiels construits entre 1860 et 1915 dans les vieux secteurs ont un système structural mixte en bois et en maçonnerie non-armée de brique ou pierre (MNA). A Montréal, ils représentent près de 46% des 70 000 bâtiments résidentiels des secteurs centraux. Aucune donnée de fragilité n'existe pour ces bâtiments. A défaut, les études du risque sismique utilisent les données de fragilité tirées de l'outil d'estimation du risque du FEMA (Hazus) pour les systèmes en MNA ou en ossature légères en bois typiques des bâtiments résidentiels construits à partir de 1950 environ, sans qu'on puisse quantifier les incertitudes générées sur les estimations des pertes à ces bâtiments. L'objectif de ce projet est de définir la fragilité des bâtiments résidentiels urbains à structure mixte en MNA et bois. Ces bâtiments font partie d'un ensemble (îlot de maisons en rangée) avec murs mitoyens en MNA de brique et des murs de façade en brique/pierre ou en carrés de madriers constitués de pièces de bois posées de chant entre des montants verticaux. Outre une revue exhaustive de la littérature, l'approche méthodologique propose 4 volets : (1) Caractérisation structurale des bâtiments et des différents systèmes structuraux, i.e. façades en MNA ou carrés de madriers et charpentes portant sur les murs mitoyens en MNA (1860-1885) ou sur les façades en madriers (1875-1915); (2) Étude de la capacité latérale de prototypes 3D des différents systèmes structuraux par la méthode des cadres équivalents ou des éléments finis; (3) Étude de la fragilité des bâtiments en définissant les degrés d'endommagement pour les différents systèmes structuraux et selon la position relative d'un bâtiment dans l'îlot; (4) Quantification des incertitudes dans le processus d'estimation des dommages et pertes socio-économiques. Les résultats permettront une meilleure estimation des dommages dans les études de risque sismique et une évaluation des incertitudes générées aux différentes étapes du calcul des pertes. L'étude inclura la quantification des dommages dus aux ruptures hors-plan des murs et parements présentant un risque pour les passants et générant des débris importants pouvant nuire à la circulation des biens et services essentiels. L'ensemble des résultats pourront aussi servir à mieux définir les stratégies de réhabilitation.

S、L、L的发明家和脆弱的社会经济。这是一种非常脆弱的行为，因为它是一种可能。不确定的来源、数量和数量的推进剂，以及L对社会经济状况的估计。1860年至1915年间，L和其他非武装组织的非武装结构混合体(MNA)被视为一种新的结构形式。一位蒙雷亚尔人，代表S的总理，他有7万英镑的年薪。这是一种脆弱的生存方式。在1950年的环境中，没有一个简单的量词和不确定的数量词，而是一种典型的L式的估计方法。L的目标是将脆弱的城市结构混合在一起。Ces b？timents字体Partie d‘un Constitu de bois posées de chant entre de monant entre des monants entre des monant entre de monants verticaux.在《穷尽的文艺复兴》一书中，L提出了四个观点：(1)结构体系与结构的差异：(1)结构体系与结构的差异：(1)结构体系与结构的差异：(1)结构体系与结构的差异：(1)结构体系与结构的差异；(3)《S与事业的发展》(1860年-1885年)与《S与事业的关系》(1875年-1915年)；(2)《结构与结构的三维体系》；(3)《S的时代与未来》；(4)对社会经济的不确定性进行量化。不确定的风险评估和不确定的评估。L的《包括量化的领域与服务的基本原则》是关于流通与服务的基本要素。L的乐团De Résutats Pourront ausi Serviràmieux définir Les Stratégies de Régies de Régitions。