混合流程制造业是指流程制造与离散制造相结合的制造行业，钢铁企业就属于典型的混合制造型企业。其特点是规模比较庞大、生产工艺约束多、生产组织过程比较复杂。随着市场经济、WTO的逐步推进，这类企业也不可避免地面临着市场激烈的，也要面对小批量、多品种的市场需求，传统的计划方法已不能和整个生产过程的一体化管理要求相适应，面向合同组织生产是进一步提升管理水平的必然要求。本课题的工作主要以钢铁企业为背景，以机械制造业为参考，研究基于MTO管理思想的计划管理架构；研究该架构下可适应生产过程一体化的柔性合同计划与批量调度计划的优化模型、智能化求解策略；研究合同计划制定与执行过程的整合方法。本课题的研究内容面向市场，并考虑企业特点，进行最优化生产管理的基础性研究，可作为混合制造业计划体系进一步系统研究的基础，具有广泛的理论意义和应用价值。