组织社会化是个体通过调整自己的工作态度、工作行为、价值观念从而适应组织的价值体系，认同组织目标和行为规范并有效融入组织的过程。本研究主要采用定量与定性相结合的纵向实证研究方法，以中国国有企业、民营企业、中外合资企业与外商独资企业的员工为调查对象，从组织-个人契合与互动的角度，对组织社会化作用机制与综合策略进行纵向研究。主要通过建构组织社会化结构的评价模型并验证，了解组织社会化的内涵和系统结构，进一步分析我国企业员工组织社会化的内容、现状与影响因素；通过建构组织社会化与相关变量关系的模型并验证，进一步探讨在员工不同发展时期，组织社会化对个人、组织绩效影响的作用机制及其异同，明确组织社会化与相关变量的关系。本研究结果对于建构适合中国企业的组织社会化管理模式，提高企业组织社会化管理能力，进而为企业现代人力资源管理提供重要的理论依据与科学指导方针。