私营企业家关系运作、组织变迁与家族制度研究

1978年后，随着市场环境和制度环境的不断变化，中国私营企业的组织形式、组织结构发生了很大变化，然而，私营企业的管理模式变化甚微，解释这种现象具有重要的理论探讨价值和实际应用价值。本项研究，主要从关系运作的角度，分析中国私营企业组织变迁的演化逻辑，揭示组织形式、组织结构与组织运作背离的现象，剖析家族制度演化的动力与路径。重点研究内容：⑴以中国私营经济相关统计资料和中国私营企业6次全国调查资料为基础，编制研究量表，利用LISREL8.72软件综合数据处理，提出企业家关系网络与组织变迁之间的逻辑关系以及组织变迁与组织运作背离的问题；⑵构建"企业家关系运作与组织变迁"的理论框架和结构模型，剖析企业家关系运作和组织变迁的演化逻辑；⑶跟踪研究华帝股份、宜华木业、温氏集团、金盛集团组织变迁的路径与家族化管理的现状，验证关系运作和组织变迁的演化逻辑，剖析今后家族制度演化的动力与路径。