本项目在国内外数据包络分析（DEA）与标杆管理（Benchmarking）的研究成果基础上，利用DEA方法和Benchmarking方法的特点，将两种方法整合集成，提出和建立适用于企业绩效评价与改进的理论模型与方法，包括基于限定域和模糊环境下的DEA-Benchmarking模型与方法，锥比率DEA-Benchmarking方法等。DEA-Benchmarking方法的关键是确定标杆单元，因此项目将特别对确定标杆的模型与方法进行研究，并且探讨模型中标杆单元的鲁棒性，同时对不完全信息下待改进企业与标杆企业之间存在的二维动态博弈过程进行分析。以上研究对企业流程再造，物流管理，供应链优化，期货、股票等金融市场以及区域经济管理等领域的绩效评价与改进将提供指导性的具有可操作性的理论模型与方法。