订单交货期需求的不确定性成为单件生产模式(One-of-a-Kind Production,OKP)企业管理和发展中的主要问题，OKP企业如何构建有效的运作管理机制达到供应链的协调优化，需要对包含供应、生产和交付的三阶OKP供应链系统的适应性计划和控制策略与方法进行探索，本项目对于OKP供应链运作机制的优化和调整策略的制定乃至中小规模制造企业运作效率的提高具有理论指导意义。项目研究结合OKP供应链的具体运作特点，通过基于运筹学、博弈论的数理分析和基于计算仿真的实验分析相结合的研究方法，首先建模产品交货期与价格的联动机制，平滑市场订单的交货期需求；其次设计合同激励机制和供应商评估机制，改进采购订单交付的准时性与稳定性，最后通过构建集成的供应链计划与控制模型及计算方法，提高OKP供应链应对环境变化快速调整的适应能力。通过研究，综合集成多种供应链协调策略与机制，为OKP企业运作提供管理建议。