善行得善果?后疫情时代嵌入式和边缘式CSR对员工幸福感的跨层影响研究
批准号:
72102183
项目类别:
青年科学基金项目(C类)
资助金额:
30.0 万元
负责人:
王娟
依托单位:
学科分类:
组织行为
结题年份:
2024
批准年份:
2021
项目状态:
已结题
项目参与者:
王娟
中文摘要
以往CSR研究聚焦宏观层面的经济效益,但忽视了员工幸福感等社会效益。在后疫情时代,提升员工幸福感对推进健康中国建设具有重要意义。本项目从微观视角出发,将CSR分为嵌入式和边缘式,探讨其对员工幸福感的跨层影响。研究内容如下:.(1)嵌入式和边缘式CSR与员工幸福感间关系。现实表明,慈善捐赠经常引发员工质疑,导致研究结论不一致。在后疫情时代,企业开始创新CSR方式。本项目开发嵌入式和边缘式CSR量表,探究其对员工幸福感的不同影响。.(2)嵌入式和边缘式CSR对员工幸福感的影响机理。基于情绪事件和资源保存理论,从团队情绪氛围和个体认知视角揭示CSR影响员工幸福感的作用机制。.(3)嵌入式和边缘式CSR对员工幸福感的边界条件。基于线索一致性和归因理论,探究健康导向HRM、谦卑型领导、个体归因对CSR与员工幸福感间关系的影响。本项目对全面理解CSR的社会效益,帮助改善民生福祉具有理论和实践指导意义。
英文摘要
Previous studies have focused on exploring the effect of corporate social responsibility (CSR) on firm performance at the macro level, but ignore the social impact of CSR. In the post-epidemic era, improving employee well-being is important to help build a healthy China. Therefore, this project explores the cross-level impact of two types of CSR (embedded CSR and peripheral CSR) on employee well-being. The research content as follows:. (1) Whether do embedded and peripheral CSR practices improve employee well-being? In fact, employees often question donations, and thus yielding inconsistent conclusions. In the post-epidemic era, companies begin to move beyond the donations to integrate CSR into their daily operations. This project tries to develop embedded and peripheral CSR scales, and explores the impact of two forms of CSR on employee well-being.. (2) How do embedded and peripheral CSR practices influence employee well-being?Based on affective events theory and conservation of resources theory, this project explores the underlying mechanism of two kinds of CSR on employee well-being.. (3) When do embedded and peripheral CSR practices influence employee well-being? Based on cue consistency theory and attribution theory, this project explores the moderating effects of health-oriented human resource management, humble leadership and employees’ CSR attribution (substantive and symbolic attributions) on the relationship between two types of CSR and employee well-being. This project helps understand the social impact of CSR and improve the social welfare in the post-epidemic era. Thus, it has important theoretical and practical implications.
在后疫情时代,提升员工幸福感不仅关乎个体的工作状态与生活质量,而且深刻影响着企业经济绩效和可持续发展,对于实现我国“共同富裕”目标具有重要意义。尽管企业社会责任对于提升员工幸福感具有重要潜力,但是以往研究主要聚焦宏观层面CSR的经济效益,但忽视了员工幸福感等社会效益。本项目着重探讨社会责任型人力资源管理(Socially responsible human resource management, SRHRM)这一嵌入型CSR的社会效益。研究表明,新冠疫情引发的商业威胁能够通过影响员工每日的离散情绪(希望和焦虑),进而影响他们的失眠;SRHRM能够显著缓解新冠疫情引发的商业威胁对员工失眠的消极影响;SRHRM能够通过诱发员工的印象管理动机和亲社会动机进而提升员工的CSR特定绩效。然而,SRHRM在特定情况下也可能会产生“双刃剑效应”。当组织设定的绩效目标较低时,SRHRM能够通过提升工作意义感,进而提升员工韧性;而当组织设定的绩效目标较高时,SRHRM能够通过诱发员工资源耗竭,进而降低员工韧性。这对于我国改善社会福祉、实现“共同富裕”目标具有重要的现实意义。.项目组按照计划完成了预期目标,在专著出版、论文发表、学术会议、科研获奖和人才培养等方面取得了一定的成果。截止2024年12月,出版《企业社会责任与人力资源管理》专著一部;依托本项目共发表高水平期刊论文3篇,其中1篇发表于FT50期刊Journal of Business Ethics, 1篇发表于ABS4期刊Journal of Occupational and Organizational Psychology, 1篇发表于ABS3*期刊Journal of Managerial Psychology;此外,项目组被国内、外高水平会议录用论文10篇。其中,4篇被管理学顶级会议(Academy of Management)录用,1篇被欧洲管理学年会录用,1篇被中国管理学年会(IACMR)录用。此外,基于该项目所形成的《企业社会责任的前因和后果研究)荣获陕西高等学校优秀成果奖一等奖。在人才培养方面,项目培育硕、博士生14人,本科生17人,其中项目负责人王娟被评为2024年度本科生毕业设计优秀指导教师,获评优秀毕业论文3篇,且获得2024年西北工业大学“翱翔新星”荣誉称号。
善行得善果?后疫情时代嵌入式和边缘式CSR对员工幸福感的跨层影响研究
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批准号:--
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项目类别:--
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资助金额:30万元
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批准年份:2021
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负责人:王娟
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依托单位:
国内基金
海外基金