What makes research socially useful ? : Complementarities between in-house research and firm-university collaboration in biotechnology
What makes research socially useful ? : Complementarities between in-house research and firm-university collaboration in biotechnology
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是什么让研究具有社会价值?
DOI:
10.3406/rei.2005.3072
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发表时间:
2005
期刊:
影响因子:
--
通讯作者:
M. Gittelman
中科院分区:
文献类型:
--
作者:
M. Gittelman
[eng] This paper analyses the published scientific papers of a large sample of biotechnology firms to study the relationship between firm-level research capabilities and collaboration with university scientists. The study presents new findings on the relationship of firm age, research capabilities, and collaboration. Firm-level research capabilities are measured as citations to papers. Younger firms publish more highlycited papers, supporting a view of firm founding to exploit new knowledge at the frontier of discovery. Collaboration with academic researchers increases citations to firm-authored papers, but only for firms with weaker in-house research capabilities. Firms with strong internal research capabilities do not benefit (in terms of increased citations) from collaboration, but are much more likely to collaborate with scientists at prestigious universities. The results show that firm-university collaboration involves knowledge transfer for some firms. At the same time, ties between firms and academic scientists may not represent an efficient mode of knowledge transfer as much as the adoption of the norms of open science by firms, whether as a strategy to gain privileged entry into scientific networks or simply because their managers are scientists who have a taste for academic research. [fre] Cet article se base sur les publications scientifiques d'un echantillon important d'entreprises de biotechnologies. Il etudie la relation entre les capacites de recherche privee et l'intensite des collaborations entre scientifiques prives et universitaires. L'etude presente des resultats originaux montrant l'existence d'une relation positive entre l'âge de l'entreprise, ses capacites de recherche et l'intensite de ses collaborations avec les universitaires. Les capacites de recherche de la firme sont mesurees a partir des citations de leurs articles publies. Nous trouvons qu'en moyenne, ce sont les entreprises les plus jeunes qui publient les articles les plus cites, confirmant ainsi l'idee que les entreprises en creation ont tendance a exploiter des connaissances a la frontiere des decouvertes. Par ailleurs, les collaborations avec les chercheurs academiques contribuent en effet a augmenter le nombre de citations des articles publies par les entreprises, mais seulement pour les firmes aux capacites de recherche internes relativement faibles. Les entreprises aux fortes capacites internes de recherche beneficient peu de ces collaborations (au sens ou le nombre de citations de leurs publications n'augmente pas), mais ces dernieres ont plus de chance de s'effectuer avec des scientifiques travaillant dans les universites les plus prestigieuses. Les resultats prouvent enfin que les collaborations entre entreprise et universite conduisent a des transferts de connaissance dans certains cas. Il arrive aussi que les liens entre les entreprises et les scientifiques academiques ne representent pas un mode de transfert aussi efficace que l'adoption par les entreprises de normes de libre acces scientifique, que ce soit en tant que strategie pour acceder de facon privilegiee aux reseaux de recherche valorisables ou simplement parce que les managers sont des scientifiques qui ont un gout prononce pour la recherche academique.