An Economic Analysis on the Voice in Organizations

論文"On the Combination of Biased Members"を改訂した。この論文では筆者の既存論文"Which Is Better for the Receiver between Senders with Like Biases and Senders with Opposing Biases? "を発展させる形で、部下の「発言」を引き出すための最適な部下の組み合わせについて分析した。より具体的には、各部下は組織の行動を組織全体の最適な水準から乖離させるバイアスを持つ状況を想定する。さらに各部下のバイアスの方向性は皆が知っているが、具体的なバイアスの大きさは各部下の指摘情報であるとする。このとき、異なったバイアスの方向性を持つ部下を組み合わせる異質的な組織よりも、全員が同じ方向のバイアスを持つ同質的な組織の方が、より効率的な「発言」を引き出すことが可能であることを示した。これは、同質的な組織では、自分の誤情報が他の同僚の誤情報により増幅され組織全体を重大な危機に陥れる可能性を恐れ、それぞれの部下が適切な「発言」を行うよう規律付けられることに起因している。主な改訂点は、情報伝達のタイミングを同時手番から非くじ手番に変更した点、および完全情報伝達均衡が存在しないことや、基本的にすべての均衡はこの論文で想定しているような均衡と同様の結果をもたらすことを示した点である。

論文"On the Combination of Biased Members"を改訂した。この論文では筆者の既存論文"Which Is Better for the Receiver between Senders with Like Biases and Senders with Opposing Biases? "を発展させる形で、部下の「発言」を引き出すための最適な部下の組み合わせについて分析した。より具体的には、各部下は組織の行動を組織全体の最適な水準から乖離させるバイアスを持つ状況を想定する。さらに各部下のバイアスの方向性は皆が知っているが、具体的なバイアスの大きさは各部下の指摘情報であるとする。このとき、異なったバイアスの方向性を持つ部下を組み合わせる異質的な組織よりも、全員が同じ方向のバイアスを持つ同質的な組織の方が、より効率的な「発言」を引き出すことが可能であることを示した。これは、同質的な組織では、自分の誤情報が他の同僚の誤情報により増幅され組織全体を重大な危機に陥れる可能性を恐れ、それぞれの部下が適切な「発言」を行うよう規律付けられることに起因している。主な改訂点は、情報伝達のタイミングを同時手番から非くじ手番に変更した点、および完全情報伝達均衡が存在しないことや、基本的にすべての均衡はこの論文で想定しているような均衡と同様の結果をもたらすことを示した点である。