Ontology-Driven Management of Change

OMoC zielt auf die Entwicklung eines ontology - based - erten Änderungsmanagements fbr die Entwicklung， Änderung and Anpassung von technischen aber dennoch informal beschriebenen documentensammlungen。1 .我在这里学习了一种Formalen Methoden entwickelte Änderungsmanagementtechniken。Solche Dokumente besitzen zwar keine formale Semantik，由meistens formalisierbare syntaktische和semantische struckturierungen合并而成，见《系统本体论》。die ermöglicht eineformalisierung von Begriffen wikonsistenz and Invarianz informaler Dokumente, um damit ebenfalls die Auswirkung lokaler Änderungen in einem document auganizdokumentsamlungen formalisieren zu können。Umgekehrt ermöglicht die Verwendung solcher ontology, die eine Notation fgr semantische Abhängigkeiten zwischen Dokumentteilen zur verf<e:1> gung stellen, potentielle Auswirkungen von Änderungen auf Teilbereiche einer Dokumentsammlung zu beschränken。[8] [8] [1] [j] .基于原型的网络学习技术评价[j] .网络学习文献[j]。法学家Verträge) durchgefhrt werden sollen。Der Erfolg des Ansatzes wind sich darin zeigen, dass entweder Der Aufwand figen, dass entweder Verwaltung von Dokumenten signant reduziert wind oder die neuen Techniken es erstmals ermöglichen, in bestestimten Anwendungsdomänen ein effective Änderungsmanagement berhaupt durchzufhren。

OMoC zielt auf die Entwicklung eines Ontologie-basierten Änderungsmanagements für die Entwicklung, Änderung und Anpassung von technischen aber dennoch informal beschriebenen Dokumentensammlungen. Im Bereich der Formalen Methoden entwickelte Änderungsmanagementtechniken sollen für informale Dokumente angepasst und erweitert werden. Solche Dokumente besitzen zwar keine formale Semantik, beinhalten aber meistens formalisierbare syntaktische und semantische Strukturierungen, die in Systemontologien erfasst werden können. Dies ermöglicht eine Formalisierung von Begriffen wie Konsistenz und Invarianz informaler Dokumente, um damit ebenfalls die Auswirkung lokaler Änderungen in einem Dokument auf ganze Dokumentsammlungen formalisieren zu können. Umgekehrt ermöglicht die Verwendung solcher Ontologien, die eine Notation für semantische Abhängigkeiten zwischen Dokumentteilen zur Verfügung stellen, potentielle Auswirkungen von Änderungen auf Teilbereiche einer Dokumentsammlung zu beschränken. Für die Evaluierung der zu entwickelnden Techniken wird ein Prototyp entwickelt, in dem vier Fallstudien (z.B. Verwaltung von E-Learning Dokumente bzw. juristischer Verträge) durchgeführt werden sollen. Der Erfolg des Ansatzes wird sich darin zeigen, dass entweder der Aufwand für die konsistente Verwaltung von Dokumenten signifikant reduziert wird oder die neuen Techniken es erstmals ermöglichen, in bestimmten Anwendungsdomänen ein effektives Änderungsmanagement überhaupt durchzuführen.