Erfolgsbeteiligung, Rechnungswesen und Kapitalmarkt

在劳动力市场上，最好的竞争对手是竞争对手。如果有一个新的调查项目，对南极洲的入侵者进行调查，所以镀金的死也是为了所有的人。Aufden Darstellungen aufbauend wird untersucht，wie erfolgsabhängige Belohnungssysteme für einen Entscheidungsträger in Unternehmen zu gestalten sind，damit auch Anreizkompatibilität zwischen ihm und den Anteilseignern besteht.主教的工作是在安娜的一个资本市场上完成的（但不是在资本市场上完成）。Darauf aufbauend sollen im Antragszeitraum folgende Probleme vertieft韦尔登：- Fundierung von Zielen für die Investitionsplanung bei unvollkommenem Kapitalmarkt- Gestaltung von Belohnungssystemen für einen Entscheidungsträger，die einen Anreiz schaffen，eine Entscheidung an diesen Zielen auszurichten- Reduktion des Belohnungsrisikos durch reale Maßnahmen im Unternehmen（z.B. den Abschluetum von Versicherungen，Termingeschäften oder Kapitalmarttransaktionen）-dakation solcher Maßnahmen im Rahmen des internen Rechnungswesens（z.B. durch Anklakulatorischer Wagniskosten oder durch fiktiven Handel mit zustandsbedingten Zahlungsansprüchen）. Dabei soll untersucht韦尔登，welche Möglichkeiten bestehen，gegenüber der realen Durchführung der betreffenden Maßnahmen Kosten（z.B. Transaktionskosten）zu reduzieren.

In dem Arbeitsbericht wird zunächst untersucht, unter welchen Bedingungen Anreizkompatibilität zwischen den Anteilseignern eines Unternehmens besteht. Wenn mit einem neuen Investitionsprojekt der Erwartungsnutzen irgendeines Anteilseigners steigt bzw. sinkt, so gilt dies bei Anreizkompatibilität auch für alle anderen Anteilseigner. Auf den Darstellungen aufbauend wird untersucht, wie erfolgsabhängige Belohnungssysteme für einen Entscheidungsträger in Unternehmen zu gestalten sind, damit auch Anreizkompatibilität zwischen ihm und den Anteilseignern besteht. Die bisherige Arbeit beruht weitgehend auf der Annahme eines vollkommenen (jedoch nicht unbedingt vollständigen) Kapitalmarktes. Darauf aufbauend sollen im Antragszeitraum folgende Probleme vertieft werden:- Fundierung von Zielen für die Investitionsplanung bei unvollkommenem Kapitalmarkt- Gestaltung von Belohnungssystemen für einen Entscheidungsträger, die einen Anreiz schaffen, eine Entscheidung an diesen Zielen auszurichten- Reduktion des Belohnungsrisikos durch reale Maßnahmen im Unternehmen (z.B. den Abschluß von Versicherungen, Termingeschäften oder Kapitalmarkttransaktionen)- Replikation solcher Maßnahmen im Rahmen des internen Rechnungswesens (z.B. durch Ansatz kalkulatorischer Wagniskosten oder durch fiktiven Handel mit zustandsbedingten Zahlungsansprüchen). Dabei soll untersucht werden, welche Möglichkeiten bestehen, gegenüber der realen Durchführung der betreffenden Maßnahmen Kosten (z.B. Transaktionskosten) zu reduzieren.