Agile Prozessgestaltung und Erfolgsfaktoren im Produktionsanlauf als komplexer Prozess
Agile Prozessgestaltung und Erfolgsfaktoren im Produktionsanlauf als komplexer Prozess
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作为复杂过程的生产启动中的敏捷过程设计和成功因素
DOI：
10.1007/978-3-642-33389-7_3
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发表时间：
2011
期刊：
影响因子：
--
通讯作者：
Henning
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
Borowski;Henning
一个灵活的前体，它不仅仅是软件开发过程的一部分，它也是生产管理的一部分，它可以在一个复杂的开发项目中发挥韦尔登。Dabei bedutet dies für alle Akteure die Grundwerte und -prinzipien des agilen Manifestes praxisnah umzusetzen und die gesamte Managementstruktur nach dem Dynaxityprinzip für Prosesse mit hoher Struktur- und Prozesskomplexität sowie einer Orientierung an den Erfolgsfaktoren für komplexe Prozesse ausgelegt韦尔登.在知识和实践中，我们的先锋队是不可忽视的。这是一个秋天，因为她已经把所有的东西都吃光了。动荡的系统管理和敏捷软件需要一个通用的管理模型，这样才能实现产品的管理。
Eine agile Vorgehensweise, die sich nicht nur auf den Softwareentwicklungsprozess bezieht, sondern ebenso auf das Management des Produktionsanlaufs, kann in einem zeitkritischen komplexen Entwicklungsprojekt erfolgreich angewendet werden. Dabei bedeutet dies für alle Akteure die Grundwerte und -prinzipien des agilen Manifestes praxisnah umzusetzen und die gesamte Managementstruktur nach dem Dynaxityprinzip für turbulente Prozesse mit hoher Struktur- und Prozesskomplexität sowie einer Orientierung an den Erfolgsfaktoren für komplexe Prozesse ausgelegt werden. Beide Vorgehensweisen stammen aus unterschiedlichen Akteursgruppen in Wissenschaft und Praxis. Das Fallbeispiel zeigt, dass sie sich erfolgreich miteinander verknüpfen lassen. Turbulenztaugliches Systemisches Management und Agile Softwareentwicklung können so zu einem Gesamtvorgehensmodell zusammengeführt werden, das zum Management des Produktionsanlaufs eingesetzt werden kann.
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