An International Study of Trade Union Involvement in Community Organizing: Same Model, Different Outcomes
An International Study of Trade Union Involvement in Community Organizing: Same Model, Different Outcomes
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工会参与社区组织的国际研究：相同的模式，不同的结果
DOI：
10.1111/bjir.12098
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发表时间：
2014
影响因子：
2.6
通讯作者：
Holgate J
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
Holgate J
本文报道了一项为期两年的研究，在英国，美国和澳大利亚的工会/社区组织。它采用了一种特殊的组织模式--工业区基金会的模式--并分析了这三个国家中工会参与联盟建设活动的情况。调查结果显示，与社区团体合作的方法多种多样，从hocinstrumentalism到深度联盟建设。虽然这些差异可能部分由不同的劳资关系背景解释，但工会及其联盟伙伴的意识形态和文化之间的“契合”，以及加强这种契合的做法和策略，对工会对非工作场所组织的态度和行为产生了更大的影响。这篇文章有助于辩论的条件下，工会成功（或不）在维持强大的联盟建设超越其传统的选区。
This article reports on a two‐year study of union/community organizing in the UK, USA and Australia. It takes a particular model of organizing — that of the Industrial Areas Foundation — and analyses trade union engagement in coalition‐building activity in each of the three countries. Findings show mixed approaches to working with community groups fromad hocinstrumentalism to deep coalition‐building. While these variations may, in part, be explained by different industrial relations contexts, it appears that the ‘fit’ between ideology and culture of unions and their coalition partners, as well as the practices and strategies that reinforce this fit, have much greater effect on the attitude and behaviour of unions towards non‐workplace‐based organizing. The article contributes to debates about the conditions under which unions succeed (or not) in sustaining strong coalition‐building beyond their traditional constituencies.
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