Biases in low‐information environments: Understanding for‐profit and non‐profit salary differentials in Haiti
Biases in low‐information environments: Understanding for‐profit and non‐profit salary differentials in Haiti
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低信息环境中的偏见：了解海地营利性和非营利性薪资差异
DOI：
10.1002/jid.3572
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发表时间：
2021
影响因子：
1.4
通讯作者：
Rutherford, Alasdair C.
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
DeMattee, Anthony J.;Rutherford, Alasdair C.
全球南方包含低信息环境，这给组织带来了信息搜索成本。我们比较了雇主如何在这些环境中做出决策的解释。为此，我们分析了从海地雇主那里收集的工资，包括当地和国际非营利组织以及国内外企业。虽然初步研究结果表明，国际非政府组织支付高于市场的工资，从行为经济学的替代解释会计导致组织形式的重要性消失。我们发现锚定和框架机制分别影响决策。这些发现引导我们更多地关注管理者在低信息环境中做出决策的行动和工具。
The Global South contains low‐information environments that impose information search costs on organisations. We compare explanations for how employers make decisions in these environments. To do so, we analyse salaries collected from employers in Haiti, including local and international non‐profits and domestic and foreign businesses. Although preliminary findings suggest that international non‐governmental organisations pay above‐market salaries, accounting for alternative explanations from behavioural economics causes the organisational form's importance to dissipate. We find that anchoring and framing mechanisms separately influence decision‐making. These findings direct us to focus more on the actions and tools managers use to make decisions in low‐information environments.
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