The Effect of Perceived Gratitude From Others on Work Engagement
The Effect of Perceived Gratitude From Others on Work Engagement
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他人的感激之情对工作投入的影响
DOI：
10.1097/jom.0000000000002294
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发表时间：
2021
期刊：
影响因子：
--
通讯作者：
Kawakami Norito
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
Komase Yu;Watanabe Kazuhiro;Sasaki Natsu;Kawakami Norito
目的：本研究旨在考察他人感恩感知对工作投入的影响，调整可能的混杂因素：工作要求、工作资源(主管/同事支持)、个人资源(复原力)和感恩训练。工作投入采用日本版乌得勒支工作投入量表进行测量。一份原始的单项问卷测量了其他人感受到的感激之情。结果：在控制了职业、工作要求、主管支持、同事支持、复原力和感恩特质的协变量(N=206)后，感恩感与工作投入之间仍存在显著的相关关系。结论：感恩感与工作投入之间的关系不受工作要求、工作/个人资源和感恩特质的影响，说明感恩与工作投入之间存在直接关联。
Objective:This study aimed to examine the effect of perceived gratitude from others on work engagement, adjusting for possible confounders: job demands, job resources (supervisor/coworker support), personal resources (resilience), and gratitude trait.Methods:This cross-sectional study conducted a secondary analysis of data from previously published research. Work engagement was measured using the Japanese version of the Utrecht Work Engagement Scale. An original one-item questionnaire measured perceived gratitude from others. A hierarchical linear regression analysis was conducted.Results:Hierarchical linear regression showed a significant association between perceived gratitude and work engagement even after controlling for the covariates of occupations, job demands, supervisor support, coworker support, resilience, and gratitude trait (N= 206).Conclusions:The association between perceived gratitude and work engagement was independent of job demands, job/personal resources, and gratitude trait, suggesting the direct association.
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