The Self in Procedural Fairness
The Self in Procedural Fairness
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程序公平中的自我
DOI：
10.1111/j.1751-9004.2008.00156.x
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发表时间：
2008
影响因子：
4.6
通讯作者：
Sedikides C
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
Sedikides C
程序公平（组织决策过程是否被认为是公平的）对组织成员有深刻的心理影响。这些影响的一个重要原因是，组织程序传达的信息与自我有关。具体来说，这些信息与不同类型的自我（个体、集体、关系）有关，更重要的是，与每种类型的自我中的不同动机有关。因此，程序满足减少不确定性和自我增强的动机（个人自我），声誉和地位的动机（集体自我），以及友谊和尊重的动机（关系自我）。我们提供了说明性的证据来支持我们的概念图，讨论复杂性，并为未来的研究提供建议。
Procedural fairness (whether the organizational decision‐making process is perceived as fair) has profound psychological effects on organizational members. A vital reason for these effects is that organizational procedures communicate information which is relevant to the self. Specifically, this information is relevant to different types of self (individual, collective, relational) and, more importantly, to different motives within each type of self. As such, procedures satisfy the motives of uncertainty reduction and self‐enhancement (individual self), the motives of reputation and status (collective self), and the motives of belongingness and respect (relational self). We provide illustrative evidence in support of our conceptual map, discuss complexities, and offer suggestions for future research.
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