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DOI：
10.1177/0095399710362717
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发表时间：
2010
影响因子：
2.3
通讯作者：
Rhys Andrews
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
K. Meier;L. O'toole;G. Boyne;R. Walker;Rhys Andrews
关于战略在公共组织中的作用的理论和证据不断增长。迈尔斯和斯诺认为，当外部和内部因素一致时，战略对组织成功的影响将是最大的——例如，当权力下放的组织中的管理勘探者在动荡的环境中运作时。本研究通过 6 年期间在数百个公共组织中进行的一组适当的统计测试，检验了 Miles 和 Snow 的三个因素（战略、结构和环境）。结果表明，至少对于这组组织来说，迈尔斯和斯诺提出的权变关系并不成立。
Theory and evidence has grown on the role of strategy in public organizations. Miles and Snow suggest that strategy’s impact on organizational success will be greatest when external and internal factors are in alignment—when, for instance, managerial prospectors in decentralized organizations operate in a turbulent environment. This study examines three of the Miles and Snow factors—strategy, structure, and the environment—with an appropriate set of statistical tests in several hundred public organizations over a 6-year period. The results suggest that at least for this set of organizations, the contingency relationships proposed by Miles and Snow do not hold.
战略管理和公共组织的绩效：根据最新理论检验古老的思想
影响因子：
4.2
作者：
Meier K
通讯作者：
Meier K