Captured by Partners: Interorganizational Relationships and Fund Allocation Stability in United Way Systems
Captured by Partners: Interorganizational Relationships and Fund Allocation Stability in United Way Systems
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合作伙伴捕获：United Way Systems 中的组织间关系和资金分配稳定性
DOI：
10.1080/10967494.2016.1237398
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发表时间：
2017
影响因子：
2.6
通讯作者：
Ghosh Moulick, Abhisekh
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
Paarlberg, Laurie E.;Ghosh Moulick, Abhisekh
虽然组织系统与创新和适应性相关，但组织间关系可能倾向于稳定。使用多项logit分析，我们测试了资源依赖性如何影响系统稳定性在2000年和2010年之间的本地联合之路（UW）系统。我们发现强有力的支持资源依赖的论点。华盛顿大学不太可能放弃更大，更强大的合作伙伴，他们是强大的筹款合作伙伴。然而，强大的，长期的合作伙伴不有助于UW系统的战略目标更有可能经历拨款减少。虽然强大的资源合作伙伴可能会占领UW，但UW系统通过增加新的合作伙伴和在长期合作伙伴之间重新分配资源而不断变化。然而，环境也影响变革的能力。较大的UW更有可能增加新的合作伙伴，而不太可能保持长期合作伙伴。
While organizational systems are associated with innovation and adaptability, interorganizational relationships may be predisposed to stability. Using multinomial logit analysis, we test how resource dependencies affect system stability in local United Way (UW) systems between 2000 and 2010. We find strong support for the resource dependence argument. UW are less likely to drop larger, powerful partners that are strong fundraising partners. However, powerful, long-term partners not contributing to the strategic objectives of the UW system are more likely to experience a decrease in allocations. While powerful resource partners may capture the UW, UW systems continue to change through the addition of new partners and the reallocation of resources among long-term partners. However, context also affects the capacity for change. Larger UWs are more likely to add new partners and less likely to keep long-term partners.
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