Seen by the state: Bureaucracy, visibility and governmentality in a Papua New Guinean hospital
Seen by the state: Bureaucracy, visibility and governmentality in a Papua New Guinean hospital
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国家眼中：巴布亚新几内亚医院的官僚主义、可见性和治理性
DOI：
10.1111/j.1757-6547.2012.00164.x
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发表时间：
2012
期刊：
影响因子：
--
通讯作者：
Street A
中科院分区：
文献类型：
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作者：
Street A
本文利用来自巴布亚新几内亚（PNG）一家政府医院的民族志材料，考察了两种官僚做法中权力和可见度之间的关系：医院管理者对机构“透明度”的表现和患者对政府健康文件的谨慎管理。在这两个例子中，人们与官僚和生物医学技术的能见度，以吸引管理行为体看到并进入与他们的关系。针对占主导地位的福柯的权力视野理论，本文表明，在“弱势国家”的制度缝隙中，官僚技术作为引发情感动机的关系技术而不是作为改造自我的学科技术。
Drawing on ethnographic material from a government hospital in Papua New Guinea (PNG), this paper examines the relationship between power and visibility in two kinds of bureaucratic practice: hospital managers’ performance of institutional ‘transparency’ and patients’ careful management of their government health documents. In both examples, people engage with bureaucratic and biomedical technologies of visibility to entice governing actors to see and enter into a relationship with them. Against dominant Foucauldian theories of power‐vision, the article shows that, in the institutional crevices of a ‘weak state’, bureaucratic technologies operate as relational technologies that elicit affective motivations rather than as disciplinary technologies that transform the self.
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