Production network positions, innovation orientation and environmental dynamics: an empirical analysis of Chinese firms
Production network positions, innovation orientation and environmental dynamics: an empirical analysis of Chinese firms
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生产网络位置、创新导向与环境动态：中国企业的实证分析
DOI：
10.1504/ijtm.2015.065888
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发表时间：
2015
影响因子：
2.8
通讯作者：
Jiang Yuanlin
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
Wu Xiaobo;Dou Wei;Du Jian;Jiang Yuanlin
近年来，中国本土企业开始加入全球生产网络，并利用本土网络扩大制造业。随着中国企业扩大其生产网络，其绩效可能会因其创新性地使用这种网络来传播信息/知识而得到改善。然而，一项针对171家中国企业的调查发现，同时追求核心和中间网络职位会产生冲突，尽管这两个职位都会对绩效产生积极影响。创新导向和环境动态是网络位置影响绩效的两个方面。在高度动态的环境中，对于以创新为导向的公司来说，中间职位可以提高业绩。相反，中心位置可以提高性能的高创新方向在动态环境中。这些结果表明，企业在扩大其生产网络时，应考虑各种网络位置、创新战略和环境动态的适应性。
In recent years, local Chinese firms have begun to join global production networks and leverage their local network to enlarge their manufacturing industry. As Chinese firms expand their production networks, their performance may improve due to their innovative use of such networks to diffuse information/knowledge. However, a survey of 171 Chinese firms found that simultaneously pursuing both central and intermediate network positions creates conflict even though both positions positively affect performance. Innovation orientation and environmental dynamics are the areas in which network position affects performance. In highly dynamic environments and for firms with innovation orientations, an intermediate position can improve performance. Conversely, central positions can improve performance for high innovation orientations in less dynamic environments. These results indicate that firms should consider the fitness of the various network positions, innovation strategies and environmental dynamics when expanding their production networks.
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