Empirical international joint research on elucidation of leadership functions in interprofessional collaboration

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本研究は2019年度から実施している「多職種協働チームのヘルスケアサービス質に対するインパクトの国際的実証研究」（課題番号：1910491）をさらに発展させた継続研究で、多職種連携協働におけるリーダーシップの機能を解明しようとしたものである。2021年度は調査機関及び協力医療施設の選定を行い、また原指標AICLS（Assessment of Interprofessional Collaborative Leadership Scale）の実地検証及び精査を修了し、日本版AICLS（AICLS-J）を開発した。それらを基に2022年度は本格的な調査実施に入ったが、重なるCovid19感染症の拡大により、多くの協力医療施設は、急性期医療機関であるため感染症対策に追われ、当初予定していたような研究の進捗を図ることが出来なかった。しかしそのような中でも1部の医療機関からは協力をもらうことが出来、課題解決の糸口を見出すことが出来た。本年は、多職種連携協働の調査において他の要素との強い連関性が示唆され、それら各要素とリーダーシップ機能との関係性を中心に観察することで、機能解明につながる点に仮説を置いた。具体的には「組織学習」、「職場のソーシャルキャピタル」、「心理的安全性」などの指標を用いたメンバーの多職種連携協働に対する意識である。その中でも心理的安全性評価尺度の日本語版指標の開発を、本研究の中で実施した。また急性期医療機関では、三次救命救急センターにおける各重症系ユニット（ICU,CCU,HCU etc.）と他部門との異同を検証することで、多職種連携協働及びコラボレイティブ・リーダーシップの機能にどのような違いがあるかを検証した。また本研究の調査結果を基に、各協力医療機関に対して報告研修会を行い、多職種連携教育（IPE）研究の足掛かりとしてのステップを実施している。