Industry4.0の有効な導入に向けた改善活動の特徴マップ作成

创建有效引入工业 4.0 的改进活动特征图

• 批准号: 20K13601
• 负责人: 山口 淳
• 金额: $ 0.83万
• 依托单位: Tokyo University of Technology
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for Early-Career Scientists
• 财政年份: 2020
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 2020-04-01 至 2024-03-31
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/en/grant/KAKENHI-PROJECT-20K13601/
• 关键词: 改善活動の継続; Industry 4.0; 改善活動のマネジメント; 特長マップ; 組織能力; ルーティンダイナミクス; ダイナミックケイパビリティ; メタルーティン; 特徴マップ; 改善活動

2020年春からのコロナウィルス感染症流行の影響もあり、企業調査が進みにくい状況が発生していた。その中で関連理論の文献研究を先行して実施し、組織ルーティン理論とその系譜にあるルーティンダイナミクス理論の調査、およびダイナミックケイパビリティ論の調査を行った。その中で、ルーティンダイナミクス理論の枠組みを用いて改善活動継続を捉える方法を構築することを行った。加えて、改善活動長期継続事例の企業調査も当初とは異なる形で進め、2022年8月にはその内容をケーススタディとしてまとめ、公刊した。現在過去に先行実施していた改善活動継続の事例研究内容を、上記のルーティンダイナミクス理論の枠組みから分析する研究を行っており、その論文の執筆を進めている。その論文の中で、Industry4.0のような高度な自動化がオペレーションの柔軟性にもたらす影響を分析する方法を提示する予定である。また同時に2022年8月の公刊したケーススタディ事例のルーティンダイナミクス理論の視点での分析を進めつつ、これら事例研究の整理を通じた改善活動継続事例とダイナミックケイパビリティの関連性についての分析を進めている。2022年8月に公刊したケーススタディ事例は、ダイナミックケイパビリティを強く発現した長期改善活動継続事例であると捉えており、過去分析してきた改善活動事例とルーティン変化の視点で対比することが今後に進めたいことである。この対比分析からは、改善活動の停滞や形骸化に悩む企業（特に日本の過去優良であった製造企業）が、以前から培ってきた組織能力をどのように活かし、何を環境に合わせて変えることで競争力を回復させるかの示唆を示すことができると考えている。

In the spring of 2020 か ら の コ ロ ナ ウ ィ ル ス adapting just-in-time inventory popular の influence も あ が り, business investigation into み に く い condition が 発 raw し て い た. In そ の で masato の even theory literature research を first し て be し, organization ル ー テ ィ ン theory と そ の pedigree に あ る ル ー テ ィ ン ダ イ ナ ミ ク の ス theory investigation, お よ び ダ イ ナ ミ ッ ク ケ イ パ ビ リ テ の ィ theory survey line を っ た. そ の で, ル ー テ ィ ン ダ イ ナ ミ ク ス theory の 枠 group み を with い て improvement activities 継 続 を catch え を る method to construct す る こ と を line っ た. Add え て, improve long-term 継 続 examples の business surveys も と original は different な る で into め, in August 2022 に は そ の content を ケ ー ス ス タ デ ィ と し て ま と め, and publication し た. Now the past に first be applied し て い た improvement activities 継 続 の case study content を, written の ル ー テ ィ ン ダ イ ナ ミ ク ス theory の 枠 group み か ら analysis す る を line っ て お り, そ の paper の penned を into め て い る. そ の paper の で, Industry4.0 の よ う な highly な automation が オ ペ レ ー シ ョ ン の softness に も た ら す influence を す る method を prompt す る designated で あ る. ま た in July 2022, at the same time に の male publication し た ケ ー ス ス タ デ ィ examples の ル ー テ ィ ン ダ イ ナ ミ ク の ス theory viewpoint で を の analysis into め つ つ, こ れ ら case research の を tong じ た improvement activities 継 続 examples と ダ イ ナ ミ ッ ク ケ イ パ ビ リ テ ィ の masato even sex に つ い て を の analysis into め て い る. に in August 2022 and publication し た ケ ー ス ス タ デ ィ examples は, ダ イ ナ ミ ッ ク ケ イ パ ビ リ テ ィ を strong く 発 now し た long-term improvement activities 継 続 examples で あ る と catch え て お り, analysis of the past し て き た improvement activity instances と ル ー テ ィ ン variations change の viewpoints で than す seaborne る こ と が に into future め た い こ と で あ る. こ の than analysis seaborne か ら は stagnant, improve activity の や abandon the に 悩 む enterprises (に Japan の the past good で あ っ た manufacturing enterprise) が, before か ら culture っ て き た organization ability を ど の よ う に live か し, any を environment に わ せ て - え る こ と で competitiveness を reply さ せ る か の in stopping を shown す こ と が で き る と exam え て い る.

项目成果

株式会社桃谷順天館 岡山工場（B）－2013年～2018年の改善活動の歩み－

桃谷顺天馆株式会社冈山工厂(B) - 2013年～2018年改善活动进展情况 -

• 发表时间: 2022
• 作者: 山口 淳;服部 学;横川正昌;河野宏和
• 通讯作者: 河野宏和

改善活動継続事例の特徴抽出のための問いかけリストの提案―化粧品製造E社の改善活動件名の事例研究―

提出提取持续改进活动案例特征的问题清单 - 以化妆品制造商 E 的改进活动主题案例研究 -

• 发表时间: 2020
• 期刊: 経営情報学会2020年度秋季全国研究発表大会予稿集
• 作者: 山口淳;服部学;横川正昌;河野宏和
• 通讯作者: 河野宏和

スターバックス コーヒージャパン株式会社2002 （B） ― 改革と成果 ―

日本星巴克咖啡株式会社 2002 (B) - 改革与成果 -

• 发表时间: 2020
• 作者: 野際大介;佐藤栄作;山口 淳
• 通讯作者: 山口 淳

"Clarifying the content of long-term sustaining kaizen activities from the perspective of the routine dynamics theory ", pp.605-614

“从常规动力学理论的角度阐明长期持续改善活动的内容”，第605-614页

• 发表时间: 2022
• 期刊: Proceedings of the 6th World Conference on Production and Operations Management - P&OM 2022 -
• 作者: Yamaguchi;J.;& Kono;H.
• 通讯作者: H.

"Clarifying the content of long-term sustaining kaizen activities from the perspective of the routine dynamics theory "

“从常规动力学理论的角度阐明长期持续改善活动的内容”

• 发表时间: 2022
• 作者: Yamaguchi;J.;& Kono;H.
• 通讯作者: H.