企業・社会利益を目指す環境イノベーション戦略策定の国家・業種・企業特性による差異

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環境イノベーションとは、製品やプロセスの革新を通じて企業の環境的持続可能性を高めることである。本研究は、環境イノベーションの利益性とその最適な戦略策定が文脈によってどのように異なるかを見極めることを目的とする。令和３年度には、本研究の目的を達成するために、企業経営者と消費者を対象にしたアンケート調査の両方を国内外で継続した。また、収集した一部のデータを分析し、複数の研究論文を執筆し、査読付き国際学術誌に掲載された。一本目の論文では、途上国の代表としてボリビアの企業のCSR活動と環境イノベーションの現状および歴史を解明した。それに関連して、二本目の論文では、ボリビアのサプライチェーンの持続可能性の在り方とその原因を分析し、改善案を提示した。三本目の論文では、企業の複数の再生活動戦略を比較し、最適な戦略が文脈によってどのように異なるか分析した。その結果、企業の再生活動が消費者の、ブランドへの態度とロイヤルティに影響を及ぼすことが分かった。また、製品本体の再生活動よりも、製品の梱包の再生活動の影響の方が大きい。その梱包の再生活動の影響は、人見知り度合いが高い消費者ほど強くなる。一方、製品本体の再生活動の影響は、ブランド切替リスクが低いほど強くなる。四本目の論文では、製品の各ライフサイクル段階における環境負荷が消費者行動に与える影響を比較した。特に消費者利用前の段階（生産、流通等）における環境負荷の影響が顕著であること、また環境負荷が商品の象徴的価値に特に強い影響を与えることが分かった。