日本企業におけるダイバーシティ＆インクルージョンのマネジメントに関する実証研究

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2022年度は、次のような研究成果を得た。1つ目は、インクルージョン概念の系統的展望による理論的検討である。インクルージョンの系統的展望論文は、共同研究にて進めており、PRISMA声明に従い厳格に分析を行っている。従来のD&I（ダイバーシティ＆インクルージョン）の限界を克服するためにDE&Iの必要性が指摘されるなか、インクルージョン概念を明確化し、DE&I（ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン）研究の発展性を示す学術的論文を執筆中である。2つ目は、日本型人事管理におけるインクルージョン概念の適用について検討した論文を執筆した（2022年6月）。まず、欧米の先行研究における多様性の捉え方と日本の企業における多様性の捉え方の違いを示し、人事管理におけるインクルージョン概念の適用について議論した。3つ目は、多様な働き方の視点から、仕事集団におけるインクルージョンがもたらされる要因について、管理者行動と従業員のインクルージョン知覚の双方向から検討した紀要論文を公刊した（2022年12月）。4つ目は、日本企業におけるダイバーシティ・マネジメントが組織レジリエンスに与える影響に関する研究を共著論文にて執筆、公刊予定である（2023年6月）。5つ目は、理論的にインクルージョン概念とキャリア論を接合したうえで、実践的に大手企業の管理職前従業員を対象として、インクルージョンの促進・阻害要因とキャリアにおける見通しに関する実証研究を行った。この研究については、学会の合同研究会にて報告し、有益な議論を交わすことができた(2023年3月）。6つ目は、産官学連携「こうべ男女いきいき事業所」から選出した4社のD&IあるいはDE&Iの取り組みについて、教育開発ジャーナルにて共著論文として公刊した（2023年１月）。