ネットワーク・オーケストレーションの再検討：ネットワーク・ジレンマの克服に向けて

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本研究は、複数主体で事業に取り組むネットワークを基盤とした事業を、ネットーワーク・オーケストレーション（Network Orchestration）の概念から捉え、その管理能力であるネットワーク・オーケストレーション・ケイパビリティ（Network Orchestration Capability）や、それに影響を与える要因（正当性、パワー関係、市場志向、企業家志向など）について、事例研究をベースに検討するものである。研究計画では、事例研究のための調査に取り組む予定であったが、新型コロナウィルス感染症の影響で研究計画に遅れがあった。当該年度は、伝統的な製品を扱う卸売業者の組合と外部アクター（コンサルタント）とのネットワーク形成について、正当性（legitimacy）の観点から論文としてとりまとめ、外部の雑誌に投稿し、現在、その審査プロセスにある。ここでは、3つに分類できる正当性の相互関係について議論し、理論的、実践的なインプリケーションを導いている。今後の計画では、さらに事例研究を実施し、研究を進捗させる予定であるため、そのための文献レビューを、ケイパビリティ等の観点からおこなった。