フォロワー視点による組織不祥事の発生・加速メカニズムの解明

从追随者视角阐释组织丑闻发生与加速的机制

• 批准号: 19K01869
• 负责人: 日野 健太
• 金额: $ 1.08万
• 依托单位: Komazawa University
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
• 财政年份: 2019
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 2019-04-01 至 2024-03-31
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/en/grant/KAKENHI-PROJECT-19K01869/
• 关键词: CSR; 従業員の理解; カリスマ・リーダーシップ; ダーク・サイド; アビューシブ・リーダーシップ; ハラスメント; 心理的安全; 沈黙; リーダーシップ; 組織文化; 組織シンボリズム; 権力; パワー; スポーツ; 発言; 認知メカニズム; フォロワー; 組織不祥事; 倫理

この「フォロワー視点による組織不祥事の発生・加速メカニズムの解明」では，フォロワーのリーダーに対する暗黙の期待(暗黙のリーダーシップ論　Implicit Leadership Theories)，組織の一員であるという自覚（組織アイデンティティ　Organizational　Identitiy）を鍵概念として，リーダーによる非倫理的行為が見落とされ，ないしはフォロワーが積極的に加担するメカニズムを解明することを目的としている。前年度の調査に引きつづき，当年度は，主要なテーマの周辺への理解を深めるべく，以下の研究を行った。(1)企業の社会的責任（CSR)概念が一般的になった2000年代以降，人びとが，企業倫理ないしは企業の社会的責任という概念にどのような意味づけをしているのかについて，文献による検討とインターネット調査を行った。従業員によるCSRのとらえ方を把握する質問紙の提示，およびこれを用いて勤務先の取り組みと従業員のとらえ方との関係について，明らかにできた。具体的には，勤務先が公共や顧客に対する責任を果たすことに注力するほど，従業員はCSRに積極的な価値を認め，従業員(つまり自分たち)に対する責任に注力するほど，CSRは社会から求められる義務として取り組まねばならないと捉える傾向が明らかになった。成果は，「勤務先の取り組みと従業員のCSRへの理解」として学部紀要に発表した。(2)昨年度に引きつづき，Mary Jo　HatchのOrganizationsの翻訳を行い，組織化として不祥事をとらえる可能性について検討を続けた。成果は2023年度中に報告予定。そのほか，「リーダーシップのダークサイド」というタイトルで学会発表を行った。

In the event of an unlucky event, you can help speed up your understanding of the event. You can expect it in the dark. (in the Implicit Leadership Theories), organize a member of the organization to help you understand the concept of Organizational Identitiy, and you can learn about the behavior that is not reasonable. I don't know what to do. I don't know. I don't know what to do. In the previous year, there was an introduction to the previous year, and in the current year, the main purpose is to understand the deep understanding of the previous year, and the following studies will be conducted. (1) the concept of CSR in the enterprise society. Since the 2000's, people have been paying attention to the concept of responsibility in the enterprise society. The concept of responsibility in the enterprise society has meant that the concept of responsibility in the enterprise society has not changed. The staff members should make sure that the CSR staff members take advantage of the reminder that they should use the customer service to get the organization staff members to make sure that the party does not know how to do so. For specific information, public service customers should pay attention to customers first, employees should pay more attention to CSR, employees should pay more attention to them, employees should pay more attention to them, and CSR would like to pay attention to them. If you want to know about it, you will be informed of it. According to the results, "Service in advance, the staff and staff of the CSR understand that the Department of Medical Sciences needs to review the table." (2) last year, Mary Jo Hatch Organizations went through a series of activities to make sure that the possibility of bad luck is not good enough. The report on the results of the year 2023 is scheduled. I don't know what to do. I don't know what to do.