原価および収益の構造と顧客関係性の変容に関する研究

収益構造に関する研究については，当初の研究計画では小売業，観光業を中心にアンケート調査とインタビュー調査を行う予定であった。しかし，2022年度も引き続き，コロナ禍の影響によりアンケート調査を実施することができなかった。アンケート結果に基づき行う予定であった対面インタビュー調査も，出張制限等により実施することができなかった。ただし，コロナ禍が企業のマネジメント・コントロールにどのような影響を与えたかについては，2019年12月から2021年10月までの有価証券報告書および適時開示情報を利用して，企業が中長期計画を変更したか，業績に影響が出たか，設備投資計画を変更したかを調査した。それにより，収益構造や原価構造に影響を与えたことがわかった。これらの研究成果については，日本学術会議「新型コロナ感染症による経営実践・経営学・経営学教育への影響を検討する分科会」でまとめている。この研究については，2023年9月の公開シンポジウムで報告予定である。また，サブスクリプションビジネスモデルの収益構造に関する研究を始めた。「サブスクリプションビジネスのモデル化とその評価に関する研究」として日本管理会計研究学会の産学共同研究を行い，その中間報告を2022年度の年次大会で報告した。この他，コラムなので業績一覧には載せていないが「原価態様の多様性」『企業会計』Vol.74,No.11がある。これは，これまで原価態様が「固定」と「変動」の概念で分類されてきた。しかし，特に原価態様の非対称性の議論が始まり，原価が何に比例するかということの論点がずれてしまい，そもそも固定費と変動費とを分類する原価作用因とは異なる作用因である収益作用因との関係で議論されてしまった。そのため原価態様の非対称性の議論の決着がつかないということについて，過去の原価態様および収益態様の文献にもとづいて要約した。原価態様の議論については今後も続けていく。

収益構造に関する研究については，当初の研究計画では小売業，観光業を中心にアンケート調査とインタビュー調査を行う予定であった。しかし，2022年度も引き続き，コロナ禍の影響によりアンケート調査を実施することができなかった。アンケート結果に基づき行う予定であった対面インタビュー調査も，出張制限等により実施することができなかった。ただし，コロナ禍が企業のマネジメント・コントロールにどのような影響を与えたかについては，2019年12月から2021年10月までの有価証券報告書および適時開示情報を利用して，企業が中長期計画を変更したか，業績に影響が出たか，設備投資計画を変更したかを調査した。それにより，収益構造や原価構造に影響を与えたことがわかった。これらの研究成果については，日本学術会議「新型コロナ感染症による経営実践・経営学・経営学教育への影響を検討する分科会」でまとめている。この研究については，2023年9月の公開シンポジウムで報告予定である。また，サブスクリプションビジネスモデルの収益構造に関する研究を始めた。「サブスクリプションビジネスのモデル化とその評価に関する研究」として日本管理会計研究学会の産学共同研究を行い，その中間報告を2022年度の年次大会で報告した。この他，コラムなので業績一覧には載せていないが「原価態様の多様性」『企業会計』Vol.74,No.11がある。これは，これまで原価態様が「固定」と「変動」の概念で分類されてきた。しかし，特に原価態様の非対称性の議論が始まり，原価が何に比例するかということの論点がずれてしまい，そもそも固定費と変動費とを分類する原価作用因とは異なる作用因である収益作用因との関係で議論されてしまった。そのため原価態様の非対称性の議論の決着がつかないということについて，過去の原価態様および収益態様の文献にもとづいて要約した。原価態様の議論については今後も続けていく。