組織的制約が従業員の創造性に与える影響の研究

组织约束对员工创造力的影响研究

基本信息

批准号：
19K13776
负责人：
藤井暢人
金额：
$ 2.58万
依托单位：
Momoyama Gakuin University (2021-2022)Nagasaki University (2019-2020)
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Early-Career Scientists
财政年份：
2019
资助国家：
日本
起止时间：
2019-04-01 至 2024-03-31
项目状态：
已结题

项目摘要

2022年度においては、従業員の創造性と組織的制約の関係に影響を与える要因として、上司行動・チーム特性・職務特性に着目することで、次の4点の研究成果をあげた。第1に、従業員の創造性と組織的制約の関係に上司行動が与える影響について、先行研究をレビューした。具体的には、シェアド・リーダーシップや倫理的リーダーシップは、時間や予算の制約下において、従業員の創造的自己効力感を媒介し、創造性を促す可能性を検討した。第2に、従業員の創造性と組織的制約の関係に職務特性が与える影響について、先行研究をレビューした。具体的には、相互依存的な職務特性は知識共有を促すことで従業員の創造性を促進するものの、時間や予算の制約下においては、その影響が弱まる可能性を検討した。第3に、従業員の創造性と組織的制約の関係にチーム特性が与える影響について、先行研究をレビューした。具体的には、ダイバシティの深層的次元は予算の制約下において、多様な視点の獲得を促すことで従業員の創造性を促す可能性を検討した。その一方で、時間の制約は多様な視点の獲得を阻害するため、創造性を弱める可能性を検討した。第4に、上記の研究成果に基づく1件の学会報告を実施した。学会報告では、従業員の創造性と授業員の発言行動の関係に関する理論研究について発表した。具体的には、資源保存理論を援用しながら、倫理的リーダーシップや心理的安全性に着目することで、発言行動が創造性を促す一方、阻害する可能性があることを示した。

在2022财年，我们通过关注卓越的行为，团队特征和工作特征作为影响员工创造力与组织约束之间关系的因素，从而实现了以下四个研究结果。首先，对先前的研究进行了审查，审查了卓越行为对员工创造力与组织限制之间关系的影响。具体而言，我们研究了共同和道德领导能够调解员工创造性自我效能感并鼓励在时间和预算限制下的创造力的可能性。其次，审查了关于工作特征对员工创造力与组织限制之间关系的影响的审查。具体而言，尽管相互依存的工作特征通过鼓励知识共享来促进员工的创造力，但我们研究了他们的影响可能会在时间和预算限制下削弱的可能性。第三，对团队特征对员工创造力与组织限制之间关系的影响进行了审查。具体来说，我们研究了多样性的深层维度可以通过鼓励在预算限制下掌握各种观点来鼓励员工创造力的可能性。另一方面，我们研究了时间限制会破坏创造力的可能性，因为它们抑制了对各种观点的获取。第四，根据上述研究结果进行了一份会议报告。会议报告对员工创造力与讲师的言语行为之间的关系进行了理论研究。具体而言，在纳入资源保护理论的同时，他专注于道德领导力和心理安全，表明说话行为可以鼓励创造力，同时也阻碍了创造力。