A Study of Developing Managerial Skills: Lessons From Hitachi & Mitsubishi Electric

管理技能发展研究：日立的经验教训

基本信息

批准号：
19K13780
负责人：
長谷部弘道
金额：
$ 2.75万
依托单位：
Kyorin University
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Early-Career Scientists
财政年份：
2019
资助国家：
日本
起止时间：
2019-04-01 至 2024-03-31
项目状态：
已结题

项目摘要

令和4年度は、『日立製作所と三菱電機における幹部候補生教育の比較』というサブテーマを掲げ、(1)日立製作所と三菱電機の幹部候補生教育の比較、(2)海外学会での成果報告と次期プロジェクトに向けた研究基盤形成、(3)三菱電機元幹部への追加インタビューの実施(スノーボールサンプリング方式)、そして(4)資料の分析を行い、4年間の成果を出版物としてまとめることを、研究プロジェクトの締めくくりとして、当初想定していた。コロナの状況が徐々に改善してきたことから、昨年度研究進捗を著しく遅らせることとなった三菱電機における関係者へのインタビューをはじめ、前年度に実施予定であった三菱電機に関する調査と分析、および日立製作所に関する追加の資料調査などについて活動を再開することができ、結果的にこれが本年の活動の中心となった。特に、三菱電機における関係者へのインタビューや、日立製作所に関して、本研究から派生したテーマである「企業内消防団」に関する資料の追加収集を行った。このため、昨年度には得られなかった多数の資料入手が実現し、これらの膨大なデジタルデータの整理および分析に、多くの時間を割く形となり、成果物の執筆に十分な時間をかけることができず、結果的に上述の当初計画のうちの(2)および(4)については、実施を一年先送りにせざるを得なくなった。他方、成果の一環として経営史学会西日本部会にて報告を行うなど（2022年12月）、アウトプットは継続して行うことができた。

在2022年，该研究项目最初被预计将以“在日立和三菱电气之间进行执行候选人教育的比较”，并编译了日立和三菱电气之间的执行候选人教育的教育，（2）在海外学术社会上报告结果，并在下一个项目中与以前的Samblib ander（3）进行了sambly（3），（3）（4）分析材料，并在四年中作为出版物编译结果。随着冠状病毒的状况逐渐改善，我们能够恢复活动的活动，例如与Mistubishi Electric的利益相关者的访谈，该活动已大大延迟了去年的研究进度，以及针对上一年进行的Mitsubishi Electric的研究和分析，该研究和分析将在上一年进行，以及对我们的Hitchachi的其他材料进行调查，这是我们将成为我们今年的活动中心的。特别是，我们采访了三菱电气的相关人员，并收集了与“内部消防队”有关的其他材料，这是从有关日立的这项研究中得出的主题。结果，获得了去年无法获得的许多材料，并且花费了大量时间来组织和分析这些大量的数字数据，并且不可能花足够的时间撰写文物，因此，在上述原始计划中的实施（2）和（4）被迫被迫延续一年。另一方面，作为结果的一部分，我们能够继续产出，包括向日本管理历史学会西部小组委员会报告（2022年12月）。