第二世代技術経営としてのcMOTフレームワークの体系化

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本研究課題では，イノベーションの成果へとつながる価値獲得メカニズムにおいて，特許情報より技術開発の強みを明らかにするcMOTフレームワークを開発することを目的に研究を進めている．cMOTフレームワークではR&Dの方法・内容および開発人員の構成について，MOTにおける知見をもとに各々複数の観点（方法・内容：両利きの経営度合いや差別化領域の抽出など，人員の構成：サイロエフェクトやコア硬直性など）から各社の技術開発に対する取り組みに対して解析するフレームの構築を目指している．本年度は，両利きの経営度合いについて，2020年に発表した度合を求める手法を用いて，そのスコアと技術開発に関わる人員の組織構造に着目して研究を進めた．組織構造を表す指標として新規プロジェクト度，グループとしての開発メンバーの継続度，開発ネットワークの密度，外部グループとの接続度，過去の技術開発の多様性度，新規メンバーの導入度などを用意し，両利きの経営度合いとの関係性について確認した．本年度の成果としては，上記の研究成果をNakaoka etal.(2022)として，"Organizational Structure for Improving R&D Exploration Degree of ICT Companies"というタイトルでIEEE IEEM2022にて，「ネットワーク分析とテキスト解析にもとづく探索と活用の二刀流組織における人員配置に関する一検討」というタイトルで第38回ファジィシステムシンポジウムにて発表した．またこの他にも，自動運転技術と次世代自動車保全技術の国際競争力に着目した論文や海外企業の経営システムの変遷について明らかにした論文を発表した．これらの知見を活かし，技術開発への取り組みと経営システムとの関係など本フレームワークのさらなる発展を試みる．