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繊維製品の国際生産の政策と戦略に関する研究

纺织产品国际化生产政策与策略研究

基本信息

批准号：
06630030
负责人：
中島勝
金额：
$ 1.09万
依托单位：
Kyoto Institute of Technology
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for General Scientific Research (C)
财政年份：
1994
资助国家：
日本
起止时间：
1994 至无数据
项目状态：
已结题

项目摘要

本研究では日本と中国の合弁繊維(紡績)企業についてモデルを構築した。このモデルに対して、生産の全般的計画理論を適用し、品種と数量を変数とする数理計画を行った。国際企業として両国の制約をとり入れ制(条件)約式を作成した。モデルの目的は合弁企業の利益最大化することを目標として、多期間にわたるn種類の製品によって得られる総利益最大化を目的とした。制約条件として、(1)投資額の制約,(2)市場需要量の制限,(3)製品販売のratio制限,(4)非負性を考慮した。さらに解析にあたり合弁企業の諸費用を教育費、合弁後の生産費、生産関連費,市場販売活動費に分けて定式化にのぞんだ。さらに中国における合弁企業は合弁期間中で設備投資の償却回収ができない。そのため第一期間に利益がのぞめるのでモデルの中にこの点を考慮して定式化している。以上の計画は線型動態計画法に最終的には帰着するものであった。本研究中、考えられるいろいろな点に出会った。分化の違いからくる労働者の生産意識・技術の高低(国によって)からくる教育訓練のむつかしさ・技術レベル(例えば結果として生産数量に表われる)と技術開発(投資レベル)又は技術革新による生産設備の高性能性との関係の定量性についての検討・さらに両国(2国間合弁のような)の富の配分や協調システムの機能分担程度などである。これらの問題は定式化には入れにくいものがあり・経験と勘の取り扱いにより定性的に考察した。政策決定に対してはこれらの諸点の考慮がなされた。では先の定式化によるモデル解法では計画期間として6期間、製品の種類は2,中番手混紡糸(70/30%)ポリエステルと(綿とスフ)であった。企業の総投資額は6億元,合弁法人税0.15,日本側出資比率75%とした。その結果は生産投資の方法を提示した。また利益あげる生産品を日本と中国向けに対して明らかにできた。生産と需要量の関係も一部分かった。

This study is based on the construction of a Japanese and Chinese joint textile (textile) enterprise.このモデルに対して, production の general planning theory を application し, variety と quantity を変 number とする mathematical planning をった. International enterprises are restricted by the country and the system (conditions) is established by the country. The aim of the company is to maximize the profits of the company, and the multi-period products are to maximize the profits of the company. The constraints include: (1) investment amount restriction, (2) market demand restriction, (3) product sales ratio restriction, and (4) non-negative consideration. We analyze and standardize various expenses such as educational expenses, production expenses, production-related expenses, and market sales activity expenses of the joint enterprise. During the merger period, China's equipment investments were reimbursed and recovered.そのためThe first period of benefit がのぞめるのでモデルの中にこのPointを CONSIDER してSETTING している. The above plan is the final result of the linear dynamic planning method. In this study, the test was conducted on the basis of えられるいろいろな点に出会った. Differentiation of production awareness and technology (国によって) Education and trainingむつかしさ・Technology Development (Example えば Result として Production Quantity Table われる) and Technology Development (Investment レベル) and technical innovation, high performance of production equipment and quantitative properties of relationship, につ and いての検 Discussion・さらに両国(二国合弁のような)の富のdistribution や合システムの Functional sharing degree などである.これらの的question は formalization にはれにくいものがあり・経験とExploration り扱いによりqualitative にinvestigation した. Policy decisions are based on consideration of various points.ではFirst formulating solution method, planning period, 6 period, product type は2. Medium-hand blended silk (70/30%) ポリエステルと (cotton とスフ) であった. The company's investment amount is 600 million yuan, the combined corporate tax is 0.15, and the Japanese investment ratio is 75%. The results and methods of production and investment are the tips. The benefits of the products are produced in Japan and China. The relationship between production and demand is a partial one.