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障害のある従業員による合理的配慮要望の意思表明を促進するリーダーシップと人事管理

领导和人力资源管理鼓励残疾员工表达合理便利的要求

基本信息

批准号：
22K20130
负责人：
丸山峻
金额：
$ 1.83万
依托单位：
Niigata University
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Research Activity Start-up
财政年份：
2022
资助国家：
日本
起止时间：
2022-08-31 至 2024-03-31
项目状态：
已结题

来源：
https://kaken.nii.ac.jp/en/grant/KAKENHI-PROJECT-22K20130/
关键词：
障害者雇用合理的配慮人事管理リーダーシップ

项目摘要

本研究の目的は、障害のある従業員の合理的配慮要望の意思表明の実態を明らかにするとともに、企業の人事管理や職場の管理者の行動が彼・彼女らの合理的配慮要望の意思表明にどのような影響を及ぼしているのかを検討することである。この研究目的の達成のために、初年度となる2022年度は、先行研究レビューを行った。合理的配慮要望の意思表明に関する先行研究では、要望に対して経営者・管理職・同僚などのアクターがどう反応するかを予想したうえで障害者が実際に要望の表明を行うかどうか意思決定するという前提が理論的視座として共通したものとなっていた。それゆえ、合理的配慮要望の意思表明を規定する諸要因を考える上では、その意思決定は後に続く結果を予想して行われるものだということを踏まえる必要がある。これを受け、合理的配慮のプロセスに関する領域すなわち、職場における障害者の配慮の要望、経営者による障害者への配慮の提供、それらに対する職場の同僚の反応の3つの領域について、それぞれの理論的視座を踏まえたうえで既存の実証研究の知見を整理する必要が新たに生じた。リーダーシップと人事管理にかんする先行研究についてもレビューを行った。しかしながら、合理的配慮要望の意思表明にかんする先行研究で主に用いられてきた計画的行動理論や心理的契約などの理論的視座を踏まえたうえで、管理者行動や人事管理についてどのような対象を重点的にレビューすべきかはまだ検討を要する段階にある。

The purpose of this study is to clarify the situation of the reasonable expectation of employees, the personnel management of enterprises and the actions of managers in the workplace, and to discuss the influence of the reasonable expectation of employees. The goal of this research is achieved in the first year of 2022. Reasonable allocation of expectations indicates that prior research, expectations, managers, colleagues, obstacles, and practical expectations indicate that rational decision-making, premise, and theoretical perspectives are common. A reasonable consideration requires a clear indication of the importance of the cause, a rational decision, a result, and a necessity. 3 areas of concern for the workplace, reasonable allocation of resources, expectations for the allocation of resources for the workplace, provision of resources for the allocation of resources for the workplace, and coordination of resources for the allocation of resources for the workplace. The first step in personnel management The meaning of reasonable consideration is indicated in the first step of the study, the action theory of the main application, the psychological contract, the vision of the management, the action of the personnel management, and the important stage of the discussion.