Organization design strategies of Japanese Comparisons

日本比较组织设计策略

• 批准号: 12630137
• 负责人: MATSUMOTO Yoshio
• 金额: $ 0.64万
• 依托单位: Nihon University
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
• 财政年份: 2000
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 2000 至 2001
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/grant/KAKENHI-PROJECT-12630137/
• 关键词: Japanese companies; Organization design strategy; Integration and sprit off; Corporate governance; Compliance; Whistle blowing; Organization society; Paradox approach; 企業再編成; M＆A; 経営統合; 会社分割; 現代日本企業; 組織改革; 組織再編成; 戦略提携; 分社化; アウトソーシング

(1) Construction of a database on reorganization strategies of Japanese companiesI collected and analyzed the following reorganization strategies in industries such as bank, insurance, steel, electronics and automobile through newspapers, journals, books and internet.1) integration strategies : M&A, joint holding company, subsidiary company through stock exchange2) sprit off strategies : sprit off, Management Buy-Out, outsourcing(2) Case studies on unique organization design strategies of Japanese companies as follows1) MAYEKAWA MFG, LTD : networking strategy using small-sized, independent corporations2) TAIYO KOUGYO GROUP : cell division or amoeba proliferation strategy3) MISUMI CORPORATION : outsourcing strategy4) THE BODY SHOP : social reform strategy5) BENESSE CORPORATION : visionary strategy(3) Participation in international conferences1) I participated in the international conference held at Hangzhou in August 27-28, 2001 and discussed some trends of corporate reformations and reorganizations with Chinese professors and managers.2) I participated in the international conference held at Shanghai in August 28-29, 2002 and made a report of "Organization design and Chinese thought from a viewpoint of paradox approach".(4) Published books1) Yoshio Matsumoto "Essentials of current business administration" Doubunkan, 2002, 356 pages.2) Yoshio Matsumoto ed., "Basic issues of business organization" Yachiyoshuppan, 2003 (in print).

(1)日本企业重组战略数据库的构建我通过报纸、期刊、书籍、网络等收集并分析了银行、保险、钢铁、电子、汽车等行业的重组战略。1）整合战略：并购、共同控股、通过证券交易所设立子公司2）分拆战略：（2）关于日本企业独特的组织设计战略的案例分析1）前川制作所：利用小型独立企业的网络化战略2）太阳光业集团：细胞分裂或变形虫增殖战略3）三隅株式会社：外包战略4）身体商店：社会改革战略5）贝奈斯公司：有远见的战略（3）参加国际会议1）我参加了8月27日至28日在杭州举行的国际会议，2001年，与中国教授和管理者讨论了企业改革和重组的一些趋势。我参加了2002年8月28-29日在上海举行的国际会议，并作了“从悖论的观点看组织设计与中国思想”的报告。(4)出版书籍1）Yoshio松本《当前企业管理要点》Doubunkan，2002年，356页。2）Yoshio松本主编，“企业组织的基本问题”，八千吉洲盘，2003年（印刷中）。

项目成果

松本 芳男: "組織社会の光と影"松本 芳男編著『経営組織の基本問題』八千代出版 所収. (2003)

松本吉夫：“组织社会的光与影”，松本吉夫（主编），《管理组织的基本问题》，八千代出版公司（2003 年）

Yoshio Matsumoto: "Organization design and Chinese Thought : from a viewpoint of paradox approach"Proceedings of the international conference held at Hangzhou China. 22-25 (2002)

松本义夫：《组织设计与中国思想：从悖论方法的角度》在中国杭州举行的国际会议论文集。

松本 芳男: "現代企業経営学の基礎"同文舘. 356 (2002)

松本义夫：《现代企业管理基础》同文馆 356 (2002)。

Yoshio Matsumoto: "Light and shadow of a organization society, in Basic issues of business organization"Yachiyoshuppan (in print). (2003)

松本义夫：“组织社会的光与影，商业组织的基本问题”Yachiyoshuppan（印刷版）。