A processual study on 'difficulty' of Strategic Change

战略变革“难度”的过程研究

基本信息

  • 批准号:
    21730318
  • 负责人:
  • 金额:
    $ 1.5万
  • 依托单位:
  • 依托单位国家:
    日本
  • 项目类别:
    Grant-in-Aid for Young Scientists (B)
  • 财政年份:
    2009
  • 资助国家:
    日本
  • 起止时间:
    2009 至 2011
  • 项目状态:
    已结题

项目摘要

This study intended to explore how and when strategic change come about through a description of detailed cases, in addition to why strategic change does. In doing so, we tried to develop its diagnostic model, serving manager's decision-makings. Extracted the branching point and the transition process of strategic change, we made tentative diagnostic model to understand what the company is going on in each situation.
本研究透过详细的个案描述,探讨策略改变是如何、何时发生,以及为何会发生。在此过程中,我们试图发展其诊断模型,为管理者的决策服务。提取出战略变革的分支点和过渡过程,建立了初步的诊断模型,以了解公司在每种情况下的发展情况。

项目成果

期刊论文数量(0)
专著数量(0)
科研奖励数量(0)
会议论文数量(0)
专利数量(0)
日本の企業家群像III
日本企业家肖像III
  • DOI:
  • 发表时间:
    2011
  • 期刊:
  • 影响因子:
    0
  • 作者:
    田中信弘・木村有里、坂本義和;ほか;田中信弘・木村有里(編著);宇田理;貴志奈央子;宇田理;貴志奈央子;宇田理;貴志奈央子;貴志奈央子;宇田理;武田晴人・高橋清美・宇田理・池元有一・古谷眞介・金子良事;貴志奈央子;平本厚・老川慶喜・柴孝夫・橘川武郎・佐々木聡・石川健次郎・宇田理
  • 通讯作者:
    平本厚・老川慶喜・柴孝夫・橘川武郎・佐々木聡・石川健次郎・宇田理
[高度成長期における「大衆化」の進展と企業経営の変容]のコメント
点评【经济高增长时期企业管理“大众化”与转型的进展】
  • DOI:
  • 发表时间:
    2010
  • 期刊:
  • 影响因子:
    0
  • 作者:
    近藤隆史;宇田川元一;竹之内玲子;井上葉子;八木陽一郎;竹之内玲子;坂本義和;宇田理;井上葉子;八木陽一郎;宇田理;坂本義和;井上葉子;竹之内玲子;坂本義和;井上葉子;宇田理;竹之内玲子;井上葉子;坂本義和・周玄宗;竹之内玲子;Osamu Uda;坂本義和;井上葉子;Osamu Uda;竹之内玲子;坂本義和・周〓宗;井上葉子;宇田理
  • 通讯作者:
    宇田理
主体と客体の共進化プロセス-
主体与客体的共同演化过程——
  • DOI:
  • 发表时间:
    2011
  • 期刊:
  • 影响因子:
    0
  • 作者:
    近藤隆史;宇田川元一;竹之内玲子;井上葉子;八木陽一郎;竹之内玲子;坂本義和;宇田理
  • 通讯作者:
    宇田理
ヤマト運輸の戦略転換-宅配便事業への進出とそれを支えたもの
大和运输的战略转变 - 扩展到包裹递送业务及其支持因素
  • DOI:
  • 发表时间:
    2010
  • 期刊:
  • 影响因子:
    0
  • 作者:
    田中信弘・木村有里、坂本義和;ほか;田中信弘・木村有里(編著);宇田理
  • 通讯作者:
    宇田理
主体と客体の共進化プロセス-「関係性の経営史」序説-
主体与客体的共同演化过程——《关系管理史》导论——
  • DOI:
  • 发表时间:
    2011
  • 期刊:
  • 影响因子:
    0
  • 作者:
    近藤隆史;宇田川元一;竹之内玲子;井上葉子;八木陽一郎;竹之内玲子;坂本義和;宇田理;井上葉子;八木陽一郎;宇田理;坂本義和;井上葉子;竹之内玲子;坂本義和;井上葉子;宇田理
  • 通讯作者:
    宇田理
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