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郊外の低炭素化に向けたTOD型エリアマネジメント

低碳郊区TOD区域管理

基本信息

批准号：
12J06948
负责人：
宋俊煥
金额：
$ 1.15万
依托单位：
The University of Tokyo
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for JSPS Fellows
财政年份：
2012
资助国家：
日本
起止时间：
2012 至 2013
项目状态：
已结题

项目摘要

平成25年度には、大きく3つの観点に基づき、研究調査を行った。一つ目は、TOD型エリアマネジメントを進めることに当って、適正な組織の形態とその有効性を明らかにするため、海外調査から知見を得た。具体的に米国、ニューヨークのBID (Business Improvement District)を推進しているSBS (Small Business Service)局の担当者と、ポートランドのTOD計画を推進している広域行政団体であるメトロ(Metro)の担当者へのヒアリング調査を行い、Bottom-Up方式のニューヨークのBIDとTop-Down方式のポートランドのメトロの、異なる組織タイプと活動プロセスによる空間デザインへの展開特徴を明らかにすると共に、日本における適正な組織形態について示唆点を提示した。二つ目は、都市計画制度による超高層建築とエリアマネジメントの関係性を明らかにするため、現在までの都市計画制度の変遷と合わせた超高層建築物の動向を整理した上で、東京都銀座地区の中央通りを対象に、2002年からの都市再生特別措置法に基づいた都市再生特別地区制度を用いた超高層建築による歩行者空間や街並み景観への影響を明らかにした。要するに同じ都市再生特別地区制度であっても地区のエリアマネジメント組織の方針考え方により、建築物の高さや街並みに対する建築物の配置特性が異なることが明らかとなった。即ち、都市計画における意思決定の権限が行政から地域へと段階的にシフトしており、その意味では今後日本の都市計画において、エリアマネジメント組織の役割と機能は非常に重要であると言える三つ目は、2011年東日本大震災の津波被災を受けた32市町村に着目し、中心市街地の被災程度と公共・都市機能の移転特性から復興パタンを6つに分け、整理した。特にパタンIIIとパタンVは、駅周辺区域への移転及び機能集約化する類型であり、岩手県の宮古市、大槌町等、約8市町村の25%が駅周辺に都市機能を集約する方針で復興計画を進めていることが分かる。

Heisei 25 years, big 3 The first is to investigate and find out about the organization's shape and characteristics. The specific country of rice, BID (Business Improvement District)(Small Business Service) Bureau responsible person to promote the TOD project, domain administrative organization,(Metro) responsible person to carry out the survey, Bottom-Up mode of the BID Top-Down mode of the BID Top-Down mode of the TOD project, The characteristics of different tissue types, activities, spatial patterns, and development patterns are indicated in the table below. 2. Urban planning system, urban planning system In 2002, the Urban Renewal Special Measures Act was adopted, and the urban renewal special area system was used. In order to achieve the goal of urban regeneration, the special district system should be adopted, and the policy of urban regeneration organization should be considered. The characteristics of building allocation should be different. That is, the limits of rational decision-making in urban planning are administrative, regional and hierarchical, and the implications are very important for the future urban planning in Japan. The degree of disaster in central city streets and the shifting characteristics of public and urban functions will be divided and sorted out in six days. The city's urban revitalization plan is planned to be further developed by 25% of the cities and villages in Miyako, Otsuchi, and Iwate.