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Research on dialogic organization development for encouraging multi-professional collaboration in hospital organization

促进医院组织多专业协作的对话式组织发展研究

基本信息

批准号：
22K01677
负责人：
吉永崇史
金额：
$ 1.08万
依托单位：
Yokohama City University
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
财政年份：
2022
资助国家：
日本
起止时间：
2022-04-01 至 2025-03-31
项目状态：
未结题

来源：
https://kaken.nii.ac.jp/grant/KAKENHI-PROJECT-22K01677/
关键词：
組織開発対話多職種協働

项目摘要

本研究の目的は、病院組織における職種間の協働意欲を高めるための対話型組織開発のプロセスについて明らかにすることである。本研究では、多職種協働の意欲を高めて組織に新たな実践知を生み出すための組織的活動の手法として期待され、かつ、病院組織の長期的な発展と医療従事者個人のやりがいや成長とを両立することを明確に意図した対話型組織開発を実際の病院組織の現場に適用し、質的実証研究方法を用いたアクション・リサーチを実施する。本研究を通じて、データに密着して生成された概念、および概念間の関係性とプロセス性が記述された「病院組織での多職種協働を促す対話型組織開発」モデルを構築する。2022年度においては、以下の3つの成果を得ている。１．神奈川県内の病院組織を対象とした対話型組織開発研修（2020年10月から2021年5月の約7ヶ月にわたり、計4回実施）に参加した研修参加者を対象としたインタビュー調査結果の分析を行い、研修参加者が得た気づきやアイデアと、研修参加者の研修に対する肯定的・否定的双方の評価について明らかにした。２．神奈川県内の病院組織を対象として、研修参加候補者を対象とした「職場での対話と対話のファシリテーション研修」を実施した（2021年11月から2022年6月の約7ヶ月にわたり、計5回実施）。対話型組織開発に参加する研究参加候補者の「対話力」と「対話のファシリテーション力」の開発を行うとともに、2023年度に実施予定の対話型組織開発研修の改善に向けたアイデアを実践的に評価することができた。３．上記1の調査結果および上記2の試行結果を基に、病院組織における職種間の協働意欲を高めるための対話型組織開発のプロセスとしての対話型組織開発研修（計6回の対話に加えて組織開発実践の発表会を実施予定）の設計を行い、研究協力病院組織の了解を得た。2023年5月からの実施予定となっている。

The purpose of this study, the hospital organization, and the level of collaboration between job types are high. The めの対conversation-type organization opened the 発のプロセスについて明らかにすることである. The purpose of this study is to create a multi-professional cooperative organization with a high level of knowledge and practice. We are looking forward to the long-term development of the activity methods, hospital organizations and individual medical workers.やりがいやgrowth とを両立することをclear に意図した対conversation-type organization 発発実记の Hospital Group Weaving and field application, qualitative verification research methods are used. This study focuses on the relationship between the concepts of を通じて and データに成して, and the concept of およびとプロセス"The hospital organization's multi-vocational cooperation system promotes the establishment of a communication-type organization" and the construction of the hospital organization. In 2022, the results of the following 3 projects will be announced. 1. Kanagawa Prefecture's hospital organization を対肖とした対 type organization training (October 2020, May 2021, about 7 months, 4 times in total), Participating in the training participants を対娺Analyzing the results of the survey and training participantsと、Training participants' training training is positive and negative. Comments on both sides are positive and negative. 2. Kanagawa Prefecture's hospital organization を対肖として, training participant candidate を対肖とした "Workplace での対言と対语のファシリテ" "ーションtraining"を実士した (November 2021, June 2022, about 7 months, 5 times in total). The dialogue-type organization has opened a research project to participate in the research of candidates.に、In 2023, we will conduct a review of the improvement of the communication-based training and training carried out by the designated communication-type organization. 3. The survey results of the above mentioned 1 and the pilot results of the above mentioned 2 are established. The ての対语 type organization development training (a total of 6 times of の対语に加えてorganizational development practice and presentation meeting を実会会を実综合) was designed and carried out, and the research was carried out and the understanding of the hospital organization was achieved. In May 2023, からの実ShiYudingとなっている.