Theoretical and empirical research on the role of organizational identity in performance management accounting

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本年度は、Heinle et al.（2012）の研究に依拠して、株価と会計利益という2つの業績尺度の利用と配分にアイデンティティが及ぼす影響をマルチタスクのLENモデルを用いて明らかにした。本年度の結論の多くはHeinle et al.（2012）と整合的であるものの、Feltham and Xie（1994）という世界中で広く引用されている研究の流れを組んでいることがよくわかるような設定に修正したうえで、追加的な分析を行なっている。分析の結果、次の成果を得た。第1に、先行研究では、業績尺度の精度（precision）が高くても整合性（congruity）に欠ける業績尺度はエイジェントに歪みのある努力配分を動機付けるため、プリンシパルにとって望ましくないとされているが、本年度の研究はアイデンティティが高まるとその業績尺度に対する整合性の重要性が低くなることを示している。この結果は、企業は、アイデンティティが低いエイジェントと契約する場合には、株価のような精度は低いが整合性の高い業績尺度を採用し、アイデンティティが高いエイジェントと契約する場合には、会計利益のような精度は高いが整合性の低い尺度を採用する傾向があると示唆している。第2に、複数の業績尺度を使用する場合、エイジェントのアイデンティティのレベルが、インセンティブ係数の絶対的な大きさと、異なる業績尺度に割り当てられた相対的なインセンティブの重みの両方に影響を与えることを示した。第3に、単一の業績尺度を利用していても複数の業績尺度を利用していても、アイデンティティが高いことはプリンシパルにとって望ましいことを示した。