リアルタイムに生産最適化を実現できるスマート生産システムの開発

开发可实时实现生产优化的智能生产系统

• 批准号: 22K04596
• 负责人: 翁 ウェイ
• 金额: $ 2.75万
• 依托单位: Kanazawa University
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
• 财政年份: 2022
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 2022-04-01 至 2025-03-31
• 项目状态: 未结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/grant/KAKENHI-PROJECT-22K04596/
• 关键词: リアルタイム生産最適化; スマート生産; ジャストインタイム生産; 生産スケジューリング; スマート生産システム; リアルタイム生産制御

本研究は、連続した複数個の工場で構成された生産ラインにおいて、ボトルネック工場の速度に合わせて前工場のジョブを良いタイミングで完成することで生産ライン全体の最適化を実現する。そのため、ボトルネック工場の前工場におけるジョブ処理に対し、リアルタイムにジョブの処理順序を決定する方法と作業員を配置する方法を提案する。それにより、ジョブをボトルネック工場に早く届いた場合の在庫コストと遅く届いた場合のアイドリングコストを両方削減し、作業員の分配による人件費も最小化する。今年度は、ボトルネック工場の速度による制約条件に合わせた前工場でのジョブの望ましい完成時刻の設定方法と需要にダイナミックな変動があった場合の対応方法を設計した。前工場での望ましい完成時刻の設定方法は、最も時間のかかる工程（ワークステーション）を中心にリアルタイムにジョブをスケジューリングし、そのスケジュールに基づいて各ジョブの完成時刻を予測し、その予測値に最も近い後工場の受け入れ可能な時刻をジョブの望ましい完成時刻と設定する。需要にダイナミックな変動があった場合の対応方法は、需要が増えていく場合と減っていく場合の影響を工場内のジョブ数に反映され、ジョブ数が増えていく時と減っていく時に望ましい完成時刻を少々厳しくと少々緩く設定することで、リアルタイムに需要の変化に対応する。提案スケジューリング方法は、工場内の最も時間のかかる一つの工程で行うため、従来のすべての工程でスケジューリングする方法に比べ、計算量がかなり少なく、リアルタイムに完成できる。完成したスケジュールは、全工程でスケジューリングした結果に近いことがシミュレーションで分かった。需要に変動があった場合の対応方針の有効性も数学的に証明した。

In this study, several labor sites have been successfully completed in this study, and the speed of the factory is in line with the speed of the factory. It is necessary to make a decision on the method of management in order to make a proposal for the method of staff configuration. They are required to make sure that the labor force is closed in the first half of the year, so that the labor force can be cut and assigned to minimize the number of personnel. In the current year, the conditions of the speed agreement of the factory are in accordance with the requirements for the completion of the schedule in the former workplace. it is necessary to set the method for the completion of the schedule. The method of setting the time of completion in the former workplace, the most recent time of the project, the center of the factory, the center, the center. Please check that the most recent workers are eligible to check the completion time settings as soon as possible. It is necessary to check the number of employees in the factory to reflect the number of employees in the workplace. when you are in the market, you need to make sure that the number of employees in the factory reflects the number of workstations in the workplace. when you need to do so, you need to make sure that you need to change the number of hours in the workplace. when you do, you need to make sure that you do not need to do so. It is proposed that there should be a comparison of the method, the most effective time in the workshop, and the completion of the project in the workshop. After the completion of the whole project, the results of the whole project have been completed and the results have been improved. It is necessary to make sure that there is a knowledge of sexual mathematics.

项目成果

Incentive Strategy Considering Observation Period to Manage Supply Disruption under Uncertain Demand

• DOI: 10.1109/ieem55944.2022.9989776
• 发表时间: 2022-12
• 期刊: 2022 IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management (IEEM)
• 作者: Lingzi Li;Shuangshuang Dong;Meimei Zheng;W. Weng

Waste Electrical and Electronic Equipment Recycling with Capacity Constraints and Demand Forecast Updating

• DOI: 10.1016/j.ifacol.2022.09.531
• 发表时间: 2022
• 期刊: IFAC-PapersOnLine
• 作者: Ningxin Du;Jin Yang;Meimei Zheng;W. Weng

上海交通大学(中国)

上海交通大学（中国）