顕示選好(RP)と表明選好(SP)による森林環境の経済学的評価の比較研究

显示偏好（RP）和陈述偏好（SP）的森林环境经济评价比较研究

• 批准号: 09878112
• 负责人: 永田 信
• 金额: $ 1.22万
• 依托单位: The University of Tokyo
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for Exploratory Research
• 财政年份: 1997
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 1997 至 1998
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/grant/KAKENHI-PROJECT-09878112/
• 关键词: 屋久島; 高尾山; 旅行費用法; 森林レクリェーション機能の経済評価; 顕示選好; 機会費用; 観光客数の推計; 簡易面接アンケート; 葉書アンケート; 表面選好

本年度の研究は昨年度行った屋久島における観光客数の推計とデータの収集を元に屋久島観光の貨幣的評価額を求めた。また、高尾山における観光客のデータ収集を行った。昨年度行った推計によれば、観光客率は52%から60%であったので、来島者数にこの観光客率を掛けて、年間観光客数は13万人から15万人と推計された。空港・港における聞き取り調査と宿泊施設での留め置き調査の総数1492回答のうち、有効回答1265を都道府県を単位に19のゾーンに分割した。それぞれのゾーンは、居住地から屋久島までの旅費がほぼ等しくなるように設定し、調査結果から各ゾーンからの屋久島観光訪問率を求めた。次に旅行費用による観光需要率関数を求めた。需要関数には所得と、代替・補完関係にある財の価格を含むべきであるが、アンケート調査ではこれらの的確なデータが得られないので、捨象した。観光による消費者余剰は年間37億円から45億円と推計された。この推計の幅は殆ど観光客率に起因する。旅行費用には旅行時間に対応する機会費用を含むべきであるが、機会費用をどの様に推計すべきか、定説がない。機会費用は限界労働賃金率により評価されるべきであるが、平均労働賃金率をもって代用するか、その3分の1をもって代用されてきたが、どちらも説得力に欠ける。これらの通例に倣って、機会費用を含む推計も行ったが、前者の場合で72億円から99億円という推計になる。機会費用をどの様に捉えるかが、旅行費用法による推計を大きく左右することが分かった。その他に、多目的観光(出張のついでに観光を行う)や他訪問地観光(屋久島以外に種子島・指宿などを観光する)の問題もあることが判明した。

This year's research is based on the calculation of the number of customers in Yakushima and the evaluation of the currency in Yakushima.また、高尾山における観光客のデータ収集を行った。Last year, the number of visitors increased from 52% to 60%, and the number of visitors increased from 130,000 to 150,000. Airport, Port, Location, Location For example, the travel expenses of the residential area of Yakushima Island are set to be calculated according to the survey results. The cost of travel and the light demand rate are all related. The number of people who need to be involved in the investigation is not limited to the number of people who need to be involved. The consumer surplus is estimated at 3.7 billion yen per year and 4.5 billion yen per year. The amplitude of this projection is due to the increase in light occupancy. Travel costs include travel time, opportunity costs, and cost estimates. The opportunity cost is limited to the cost of the project. In general, opportunity costs are included, while in the case of the former, they are 7.2 billion yen and 9.9 billion yen. Opportunity costs are calculated by the method of travel expenses. The problem of other, multi-purpose light (exit light) and other visit place light (outside Yakushima, seed island, finger light) is solved.