Libérer la créativité par l'intelligence numérique : La clé de voûte pour le futur du divertissement

智能应用程序(IA)最相关的是部门/动画片/动画片。机会来了，S来了，你的财富也来了，企业的财富也来了，你的工作室来了，你也来了。企业的专业知识也来了。Cellui-ci血清Constituéd‘Entreemes des jeu vidéo et des Effets spéciaux(Entre autres Ubisoft Montréal，Eidos，RodeoFX，Blend，Double Negative)，d’Organities stratégique qui eprésenent et Conseillent les acteur québécois en dististisement(BTCQ，La Guilde)，Insi que d‘une Institution University sititaire panquébébécoise en Intelligence artifacelle(IVADO)。光环公司使命的发展和部署的解决方案和IA的应用程序的企业和部门，倒出L的使用Pour le Rest Du Secteur Par la Suite。S使用的L‘ia qui seront conçus n’onpas职业的代替者和艺人的标准算法和更高的生产效率和更高的生产效率和更高的生产力。与之相伴的是三个大的阶段：1)L的艺术分析(2022年)，2)L的实施(2022年)和3)传播和转移(2023年)。L的实业是一种实业，而过渡则是工匠的气质。从复杂到停顿，再到解决方案的数量、敏捷和质量，再加上L和其他技术人员的能力和能力，S的艺术和技术也是如此。我是S的乐器演奏者，他的演奏增加了他的能力。该项目的贡献与人员流动的质量没有关系，也不影响企业发展。这是一名艺术家和艺人，也是世界企业家。这是一项重要的技术、财政和人力资源支持措施。

Si la recherche appliquée en intelligence artificielle (IA) est relativement avancée dans le secteur du jeu vidéo au niveau des grandes entreprises, elle en est encore à ses débuts pour le secteur VFX/Animation dans son ensemble. Les opportunités qu'elle offre semblent illimitées mais souvent méconnues ou trop dispendieuses pour plusieurs entreprises, surtout pour les studios indépendants en jeu vidéo. Le CDRIN souhaiterait mettre en place un pôle d'expertise en IA appliquée aux industries de la créativité numérique. Celui-ci sera constitué d'entreprises des secteurs du jeu vidéo et des effets spéciaux (entre autres Ubisoft Montréal, Eidos, RodeoFX, Hybrid, Double Negative), d'organisations stratégiques qui représentent et conseillent les acteurs québécois en divertissement (BTCQ, La Guilde), ainsi que d'une institution universitaire panquébécoise en intelligence artificielle (IVADO). Il aura comme mission de développer et de déployer des solutions en IA appliquée au bénéfice des entreprises du secteur, pour en démocratiser l'usage pour le reste du secteur par la suite. Les procédés utilisant l'IA qui seront conçus n'ont pas vocation à remplacer les artistes par des algorithmes mais à améliorer leur productivité et à soutenir leur créativité en les libérant des tâches les plus répétitives et chronophages. Le projet de divise en 3 grandes phases concomitantes pour les différents axes du projet : 1) Analyse des besoins et état de l'Art (janvier à mai 2022), 2) De la conceptualisation à l'implémentation (mai 2022 à août 2023) et 3) Diffusion et transfert (de juin à décembre 2023). Bien que le secteur de l'industrie de la créativité numérique se porte bien, la transition numérique demeure un défi pour ses artisans. Les tâches se complexifient et se morcellent, nécessitant des solutions numériques plus agiles et une plus grande capacité à gérer des projets d'envergure mettant à l'ouvre une très grande variété de métiers artistiques et techniques. Il s'avère nécessaire de mieux instrumenter le secteur pour en augmenter la capacité. Le projet contribuera à la formation de personnel hautement qualifié de niveau collégial et en entreprise. Il ciblera aussi les artistes et gestionnaires des systèmes numériques dans les milieux preneurs. Il permettra d'offrir aux entreprises du secteur des services de recherche et développement et de soutien technique, que peu d'entre elles sont en mesure de supporter financièrement et humainement.