企业纵向一体化战略对牛鞭效应的影响作用研究

Under the traditional view, vertical integration may help firms to save transaction cost and improve management efficiency; however, vertical integration can also increase the number of supply chain echelons, and may unfavorably hurt a firm’s supply chain capability. The existing literature are lack of the evaluation of the impact of vertical integration on supply chain management. This research project focuses on the interrelationship between vertical integration strategy and bullwhip effect, and aims to help firms to manage supply chain risk and enhance strategic decision-making. By characterizing the supply chain management capability with the firm-level bullwhip ratio, we analyze the effect of vertical integration level on the magnitude of bullwhip effect. Furthermore, we exploratorily study the difference of forward integration and backward integration when firms are located in distinct supply chain echelons. As a pioneering interface study between supply chains and enterprise organization, this project extends the traditional research boundary of supply chain management. By adopting both the normative model and empirical approach with financial data of listed firms in China, potential research results will foster the understanding of related business practices, and provide valuable suggestions to Chinese firms.

传统观点认为纵向一体化战略能够帮助企业节约交易成本、提升管理绩效；但另一方面由于纵向一体化导致企业供应链管理层级增加，存在供应链管理效率下降的可能性。己有文献在纵向整合对供应链管理的作用机制上鲜有关注，本研究项目以企业纵向一体化战略和牛鞭效应为主要研究对象，运用企业层面牛鞭效应来反映供应链管理能力，通过分析纵向整合程度与牛鞭效应强度的相互关系来帮助企业应对管理风险并优化战略决策。在此基础上，本项目还深入探讨向前一体化和向后一体化与企业所处供应链上下游层级的相互关系。本项目基于供应链管理和企业组织学的交叉视角，延伸了传统供应链管理的研究边界，采用理论模型与实证分析相结合的方法，运用我国上市公司的财务数据，有助于认知中国企业的管理实践，能够为企业提升供应链管理水平提供具有价值的决策建议。

本研究项目以企业纵向一体化战略为主要研究对象，通过分析一体化方向与牛鞭效应的相互关系来帮助企业应对管理风险并优化战略决策。项目团队全面系统地分析了企业纵向一体化战略对牛鞭效应的影响作用，并成功拓展到了供应链渠道与市场领域的交叉领域，在以下四个方面做出了重要的学术贡献。第一，拓展了企业纵向一体化的实证和理论研究，揭示了企业所在上下游的不同，一体化方向对牛鞭效应的影响存在差异。第二，创新性开展了企业内部指标（牛鞭效应、财务松弛度、成本结构、运营效率）与外部需求不确定性的关联研究。第三，在新型营销策略与消费者行为的相关决策研究获得进展和突破。第四，在供应链渠道选择与质量等相关运营决策研究方面做出拓展研究。在理论成果上，本项目成果在国际权威学术期刊上发表9篇研究成果；在教学与实践应用上，项目团队与西南地区有机产品生产销售公司等多家公司开展合作，指导其进行供应链渠道的分销与定价决策，被加拿大毅伟案例库收录案例1篇；在人才培养上，培养2名博士和4名硕士获得学位。项目期间，项目负责人还受聘担任四川省物流管理与工程类专业教指委副主任委员一职。本项目的研究成果有助于进一步理解企业实际运营和供应链管理策略，推动会计学、市场营销与供应链管理等相关学科领域的交叉融合。

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