本项目结合我国实际，运用实证研究方法，从公司核心能力的形成、培育、壮大过程的角度出发，研究多角化战略与公司业绩关联，探讨公司多角化战略的动机形式、类型选择、进入方式、控制形式、内部资源整合等因素对于多角化公司经营业绩的影响，构建了进行这种影响分析评价的系统模式，为我国公司进行多角化战略决策提供理论与实践指导。