基于系统隐喻（SM）理论，提出价值工程（VE）应用的六类系统分类；建立VE系统运作模型(VE/VMOM)；探讨VE中5种要素内涵；由此分析VE在西方的应用现状、差异性；实证研究广东和香港两地区的VE系统的差异性；建立VE数据库和案例库；基于SM和总体系统干预（TSI）理论，分析现有VE方法不同扩展方式的思维以及局限性，探讨适合广东和香港建筑业的VE应用新模式；同时参照美国SAVE/Job plan研究VE新模式工作步骤；设计VE/VMOD、VE新模式检验方法并检验；设计VE应用中的SM/TSI理论检验方法并检验；提出一个基于外部市场咨询模式的VE/VM运作新方案。.意义：给出VE系统运作的一种新理论解释；提出VE方法设计新思维；解决VE在我国企业中的应用困难；指导广东和香港地区的VE系统运作；检验SM、TSI理论；推动VE、SM、TSI理论结合和发展。