四年来,项目组在实地调查研究和实证分析等方面投入了大量人力和时间。本项目研究在借鉴国外管理会计研究成果的基础上，紧紧围绕管理控制系统适配性、全面预算管理系统、现代成本管理控制系统与企业业绩评价系统等四个研究方向展开研究：通过国际国内大量的文献研究、实地案例研究、大样本检验以及多样本定量实地研究相结合的方法，建立了一个完整的跨组织管理控制系统的框架结构，包括管理控制系统的组成机制、决定因素与经济后果等；并构建了一套预算管理系统，包括全面预算管理、全面绩效管理、战略落地支持系统等，应用效果已经得到检验；在传统成本核算系统之上，总结了基于中国企业制度环境的作业成本管理系统，并对研发活动成本的管理及其绩效开展了较为深入的研究；在企业业绩评价系统方面，针对中国企业特定的背景如规模、组织结构、竞争战略等的差异，探讨了业绩评价对战略执行的影响等问题。 我们在国际国内所发表的研究成果极大地丰富和发展了我国管理会计的理论和实务，为我国企业的价值创造提供了理论上的支持。.从2010年10月至今，项目组成员围绕四个子课题，发表了一批高质量的研究成果。其中，在国际学术期刊发表论文11篇，在国内管理科学重要学术期刊发表论文21篇，出版专著4部。.在人才培养上，通过组织青年教师、博士生参与项目研究，培养了一批管理会计研究的青年人才。.在国际合作方面，与美国、英国和我国台湾、香港地区高校的学者开展了实质性的合作研究，并通过组织系列国际学术研讨会提升了学术影响力。