现金流是企业价值创造的核心驱动因素，决定企业的价值创造。但是，如果企业现金流管理不好，可能会使企业现金流运行从价值创造状态转入毁损价值漩涡。现金流创值和毁值的“两面性”与“一线之隔”引人关注。因此，本研究首先从管理理念、研究视角以及研究工具等方位构建了一个企业现金流管理的整体分析框架，并以此作为研究思路和分析工具。其次，依据整体分析框架着力探寻企业现金流的运行规律，对现金流价值创造与风险显现之间的嬗变机理进行了深入的探究，主要是针对现金流价值创造和风险显现之间嬗变机理等进行基础性的理论研究，着力梳理现金流运行中的嬗变现象，分析影响嬗变的因素，并探寻嬗变的内在机理。再次，根据价值创造与风险显现之间的嬗变机理，构建了企业现金流运行的动态模拟模型，为企业更好地实现现金流价值创造、防范现金流运行中的风险，特别是抓住它们之间的演变规律服务。最后，本研究详细梳理了企业现金流管理的现有模式，构建了典型的、有利于企业提升核心竞争力的整体管理模式，为企业现金流管理提供了切实有用的管理思路和决策体系。. 本研究按照项目计划书要求，顺利完成了各项研究任务，取得了丰硕研究成果，体现了理论价值与实践意义并重的研究贡献。一是通过构建的现金流管理整体分析框架，为整个课题研究提供了一种理论思路和总体指导；二是通过探寻现金流运行中价值创造和风险显现之间的嬗变机理，总结归纳出现金流嬗变规律及其基本运转规律，据此构建的动态模拟模型为企业价值创造、风险防范以及相关决策提供了实现路径；三是通过现金流管理典型案例分析与实证检验，对企业现金流整体管理模式进行了梳理与重构，检测、验证、反馈与完善了嬗变机理的研究和动态模拟模型的构建。总之，本研究为处于全球竞争格局和动荡变幻环境中的企业构建了一个现金流管理的整体决策模型和管理思路，同时一定程度上为现金流创值管理理论的发展、企业现金流管理水平的提高、企业核心竞争力和风险防范能力的提升做出了新的贡献。