外部突发事件对本土企业及跨国公司的市场战略影响
批准号:
72072152
项目类别:
面上项目
资助金额:
48.0 万元
负责人:
杨志林
依托单位:
学科分类:
市场营销
结题年份:
2024
批准年份:
2020
项目状态:
已结题
项目参与者:
杨志林
中文摘要
突发外部事件常常是难以预测和控制的。中外跨国公司面临着不同东道国所存在的突发事件风险,风险评估和管理成为企业愈发需要重视的问题。企业想在风险较高的国家或地区立足、生存、获得竞争优势,就要学会去应对那些看上去难以预测、“不能管理的”突发事件。本项目拟结合资源基础、文化和制度分析的视角去探究企业面对外部突发事件的战略反应异质性:(a) 跨国公司为何以及如何应对东道国的突发重大事件?考虑多方面的战略特征,包括是否撤资、继续投入、对供应商/经销商的治理策略调整、在东道国的慈善捐助行为等;(b) 是什么因素导致跨国公司战略反应的异质性?(c) 东道国哪些文化和制度因素能够缓解突发事件对跨国公司的打击?(d) 本土的企业,对比跨国公司子公司,是否会有不同的战略反应?本研究项目将为东道国、地方政府如何在突发事件下援助外资及本地企业提供启示,同时为企业制定恰当的应对突发事件战略提供有效指导。
英文摘要
Exogenous shocks, particularly outbreaks of infectious diseases and natural disasters such as earthquakes and floods, are often difficult to predict and control. They are described as "Acts of God". Both Hong Kong and foreign Multinational enterprises (MNEs) face various site-specific risks, especially when the parent company sets up a subsidiary in a disaster-prone country. Risk evaluation and risk management become crucial issues that attract MNEs’ attention. Enterprises that aim to establish a foothold, survive and gain a competitive advantage in disaster-prone countries or regions must learn to deal with seemingly unpredictable and unmanageable events...Drawing on resource-based view, cultural inquiry, and institutional analysis, this project intends to explore the heterogeneity of enterprises’ strategic responses to exogenous shocks. Specifically, this project explores three issues: (a) Why and how do MNEs respond to major disasters in host countries, with respect to strategic responses of market exit, investment commitment, supply chain management, charitable donations in host countries, etc.? (b) What factors have contributed to the heterogeneous responses? In other words, why are some MNEs more vulnerable to external risks than others? (c) What cultural and institutional factors in the host country can enhance MNEs’ capacity in navigating disasters? (d) Do domestic enterprises in the host country have different strategic response patterns when compared to MNEs’ foreign affiliates?..The results of this project will provide insightful implications on how host countries and local governments can assist local and foreign enterprises in emergencies. Meanwhile, the findings will also offer effective guidance for companies to formulate appropriate responsive strategies.
本项目聚焦外部突发事件背景下企业的战略应对及其影响,旨在探索企业如何优化决策,应对复杂的外部风险与挑战。.项目背景.在全球化与环境不确定性加剧的背景下,企业面临突发公共事件、环境政策变革及技术驱动的管理模式变革等多重挑战。如何有效应对外部冲击,优化资源配置,成为学术界和实践领域亟需解决的重要问题。.主要研究内容.1.探讨企业如何应对外部突发事件,包括供应链管理、绿色发展及慈善捐赠行为等战略决策模式。.2.研究企业特质如何影响战略反应的效率和灵活性。.3.分析制度及文化因素对企业战略决策的调节作用,特别是地方社区导向和文化差异对绿色投资与契约治理的影响。.4.探究技术驱动对企业战略调整和全球化进程的深远影响。.重要结果及关键数据.1.绿色发展与碳披露:基于442家企业的数据,研究表明碳披露显著提升了消费者回收意愿和企业回收绩效,但经济激励对回收行为的促进作用有限。.2.供应链管理:非强制性影响策略与公平感知有效降低了营销渠道中的机会主义行为,为复杂供应链治理提供了重要指导。.3.文化与契约治理:对235对出口商和分销商的双边数据分析显示,在高不确定性规避的文化背景中,应变契约治理对抑制机会主义更为有效。.4.人工智能与全球化:提出基于人工智能的商业战略框架,强调技术驱动在新兴市场中的潜力与挑战,并揭示自愿数据共享对消费者隐私与企业利益的双向影响。.科学意义与实践价值.1.理论贡献:项目扩展了组织学习、契约治理、绿色发展及技术驱动战略等领域的理论框架,提出了多个创新性理论模型。.2.实践指导:为企业提供优化供应链管理、实施碳披露、提升文化适应能力及技术整合能力的策略建议。.3.社会影响:适用于地方政府的公共政策制定,如优化疫情防控政策、推动循环经济发展;同时通过宣传和科普普及了碳中和及绿色消费理念。
市场演变与品牌竞争动态:制度分析
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批准号:71672164
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项目类别:面上项目
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资助金额:47.0万元
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批准年份:2016
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负责人:杨志林
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依托单位:
嵌入关系作为营销渠道中企业间治理机制:对其成因及后果的双边动态研究
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批准号:71172215
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项目类别:面上项目
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资助金额:44.0万元
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批准年份:2011
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负责人:杨志林
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依托单位:
国内基金
海外基金