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组态视角下合同柔性悖论的治理研究

批准号:
72072126
项目类别:
面上项目
资助金额:
48.0 万元
负责人:
严玲
依托单位:
学科分类:
工程管理和项目管理
结题年份:
2024
批准年份:
2020
项目状态:
已结题
项目参与者:
严玲

项目摘要

结项摘要

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中文摘要
合同柔性能有效应对工程项目的高不确定性,提高项目履约效率,然而合同柔性的多维矛盾特征导致项目绩效常常面临“双刃剑”效应引起的合同柔性悖论。基于悖论理论和组态分析范式,走出建设工程情境下合同柔性“双刃剑”效应困境,关键在于建立合同柔性悖论治理组态理论模型。本研究从合同柔性悖论的三维分析框架出发,采取质性和定量研究结合的混合研究策略揭示建设工程合同柔性“双刃剑”效应的影响因素、行为机理以及组合策略。研究内容包括:①采用跨案例扎根方法识别缔约和履约阶段诱发工程合同柔性双刃剑效应的关键影响要素;②依据工程合同柔性情境因素设计多组行为实验,以期建立合同柔性双刃剑效应的作用机理模型和边界条件;③构建合同柔性悖论有效治理组态模型,输出合同柔性悖论治理策略组态集,并考虑控制变量对治理策略选择的影响。研究成果为建设工程柔性合同事后治理提供了新的理论范式,也有助于业主方精准制定放大合同柔性积极效应的治理策略。
英文摘要
Generally speaking, the flexibility of contract can reduce uncertainty and improve performance efficiency of the project effectively. However, the multidimensional contradictory characteristics of contract flexibility usually led to contract flexibility paradox which focus on project performance influenced by the ‘double-edged sword’ effect. Based on the paradox theory and configuration analysis paradigm, the key to solving the dilemma of the ‘double-edged sword’ effect in condition of construction project, is to establish the governance configuration theory model of the paradox of contract flexibility. The research study a three-dimensional analysis framework of the paradox of contract flexibility, and adopts the mixed methodology combining qualitative and quantitative approaches to reveal the influencing factors, behavioral mechanisms and combinatorial strategies of the contract flexibility ‘double-edged sword’ effect. The study includes three sequential sections. First of all, it using the cross-case grounded method to identify the critical contradictory elements of the construction project contract flexibility paradox induced in the contracting and implementation stages. Secondly, it formulates behavior experiments to obtain the mechanism model of contract flexibility double-edged sword effect and boundary conditions through multi-group experiment with consideration of the general contract flexibility situational factors. Finally, it constructing effective management configuration model of contract flexibility paradox to output the governance strategy configuration set, and investigate the influence of control variables on governance strategy selection. The outcome could provide a new analytical paradigm for ex-post governance of flexible contracts, and also help owners formulate governance strategies to amplify the positive effects of contract flexibility accurately.
建设工程合同柔性被视为应对项目风险与不确定性的快速应对机制和适应变化的能力,其对项目绩效的影响同时存在正负两种作用的“双刃剑”效应,因而极易陷入合同柔性悖论。借鉴悖论理论和组态分析范式,揭示建设工程情境下合同柔性“双刃剑”效应的成因和作用机理,构建合同柔性悖论的治理组态理论模型,是破解合同柔性悖论的关键。.本研究采用混合研究策略,综合采用案例研究、结构方程和组态分析等方法完成了以下研究:(1)深入挖掘建设工程合同柔性的核心本质与具体表征,建立了建设工程合同柔性事前设计与事后执行保障系统在内的整体分析框架。本部分研究采取了质性研究方法,通过对国内典型工程合同条款内容分析和焦点访谈获得数据,构建合同柔性元素注入所形成的具体合同柔性条款,确定了合同柔性条款事后执行的保障机制,有利于系统解读建设工程情境下合同柔性的嵌入机制与实现机制。(2)识别了不同情境下的合同柔性,验证了合同柔性的双刃剑效应形成机理及其边界条件。通过实证研究方法讨论了建设工程情境下合同柔性对承包人机会主义行为影响的双刃剑效应形成机理,在此基础上按照制度-组织间-组织内的多层级框架讨论了双刃剑效应的边界条件,为后续合同柔性悖论组合治理策略的构建提供理论依据。(3)探索了多重嵌入视角下项目合作效率提升的组态模型。通过对双刃剑机理的分析,亲业主风险分担的柔性合同与平衡型风险分担的柔性合同对承包人合作行为影响是通过诱发公平感知心理而产生,而当柔性合同对合作行为产生负面影响时,大部分会寻找关系来支持柔性合同的执行。因此,本研究选择以“合作效率”作为结果变量,寻找驱动合作效率的前因组态。.总之,研究成果有助于解决合同柔性的双刃剑问题,使得项目业主方或发起人能够充分认识合同柔性矛盾困境发生的影响因素和变化过程,明确自身能从合同柔性中获得好处的边界条件,促进双方合作。
公平感知对工程项目承包商的履约行为诱导研究:基于契约参照点效应的视角
  • 批准号:
    71572128
  • 项目类别:
    面上项目
  • 资助金额:
    50.0万元
  • 批准年份:
    2015
  • 负责人:
    严玲
  • 依托单位:
公共项目治理绩效度量研究:基于契约治理与关系治理的视角
  • 批准号:
    71272017
  • 项目类别:
    面上项目
  • 资助金额:
    57.0万元
  • 批准年份:
    2012
  • 负责人:
    严玲
  • 依托单位:
基于项目治理的政府投资项目代建人激励机制研究
  • 批准号:
    70872084
  • 项目类别:
    面上项目
  • 资助金额:
    22.0万元
  • 批准年份:
    2008
  • 负责人:
    严玲
  • 依托单位:
国内基金
海外基金